美國學者的調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓，就能發揮其潛力的60～90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。 提升員工的職業化素養，是絕大多數中國企業面臨的一個重大挑戰！華為、聯想集團等優秀企業已經把“員工心態素質培訓”課程列為每年例行課程，他們把該課稱之為“常規武器”。
1)幫助企業提升團隊整體形象和職業化水平，讓團隊精神風貌大幅提升； 2)幫助企業樹立敬業精神的理念，讓團隊生產力大幅提升； 3)幫助企業規范員工言行，提升自我價值，以職業化的標準要求自己； 4)幫助企業明確員工角色，讓員工對自己的行為進行自我約束； 5)幫助企業規劃員工的職業方向，減少核心人才的流失； 6)幫助企業找到激發員工成長的重要手段，幫助員工找到提升身價的核心密碼。
課程大綱：
**講：職業選手——職業人的必由之路
一、 職業選手與業余選手有什么不同？
業余選手以業為樂，職業選手以業為生；
業余選手滿足自我，職業選手滿足客戶；
業余選手做了就行，職業選手精益求精；
業余選手消磨光陰，職業選手惜時如金。
二、 職業化的死敵－－－兩大糟粕文化
江湖文化——愛恨情仇、哥們義氣
家文化——公私不分、角色混淆
三、 職業化修煉：“九九歸一法”
1.別人與自己是兩回事：別人的錯誤，不是我錯誤的理由 。
2.功勞與苦勞是兩回事：做了許多事，很辛苦，不代表你有了結果。
3.批評與表揚是兩回事：批評與表揚不能相抵，不能不表揚了也不批評了。
4.過去與現在是兩回事：過去只說明過去，我們只看現在，公司是靠現在的價值而評價你的。
5.對人與對事是兩回事：不能帶個人情緒去工作，對事不對人。
6.感情與原則是兩回事：內部同事角色分清，班上是同事，班下是朋友。
7.友誼與商業是兩回事：客戶關系角色，講利益時是商人，講感情時是朋友。
8.家與公司是兩回事：家里的做事方式和習慣不能帶到工作中；不能用私人的東西，為公家服務，也不能以公家的東西為私人所用。
9.社會與職場是兩回事：不能把江湖的習慣，當成職場的規范。
四、 職業化的三個標準：
專業——立身之本，讓我們具備合作的資格
商業——商業核心，讓我們得到實實在在的報酬
敬業——**高境界，像熱愛生命一樣熱愛我們的職業生命
第二講：敬業精神——職業人的第二生命
一、職業人的第二生命
熱愛生命，是人的天性。
職業生命，是我們的“第二生命”
像熱愛自己生命一樣，熱愛自己的職業
二、你對生命負責了嗎？
生命的意義清楚了嗎？
你的一生規劃好了嗎？
你的生命質量提高了嗎？
三、敬業精神是絕對精神
對職業無限的熱愛；
對公司的高度認同——圈內人思想；
對客戶高度的責任；
對創造價值持續的熱情；
四、職業的快樂指數
生命需要快樂；
快樂來自創造價值；
價值取決心態與能力
