方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立

主講老師：黃力泓

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

課程大綱

1.企業(yè)為何需要推行策略規(guī)劃與方針管理

2.策略規(guī)劃與方針管理的關(guān)聯(lián)

3.策略規(guī)劃與方針管理的架構(gòu)

4.方針管理展開(kāi)架構(gòu)

5.日常管理的意義與內(nèi)容

6.方針管理與日常管理的關(guān)系

7.日常管理體系程序說(shuō)明

8.建立各部門之方針及日常績(jī)效衡量指標(biāo)

9.方針及日常績(jī)效衡量指標(biāo)之管控

其他課程

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn): 培訓(xùn)課程

方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立: 培訓(xùn)課程

工作計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃的管理: 培訓(xùn)課程

主管如何有效處理員工問(wèn)題: 培訓(xùn)課程

成功主管的教導(dǎo)技巧(Coaching Skill): 培訓(xùn)課程

授課見(jiàn)證

黃力泓還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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