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黃俊敏
  • 黃俊敏武漢大學(xué)MBA,國(guó)際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 TTT 職業(yè)規(guī)劃 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《基于場(chǎng)景的企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

主講老師:黃俊敏
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 16:55:29
課程詳情:

《基于場(chǎng)景的企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

基于場(chǎng)景的企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講:黃俊敏

課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化。在
學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來(lái)的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異
,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速
生成,廣泛使用,靈活學(xué)習(xí),高效轉(zhuǎn)化,滿(mǎn)足了企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)的需求。近年來(lái),微課已成
為培訓(xùn)行業(yè)的顯學(xué),受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。
微課已成為一種趨勢(shì),將在企業(yè)組織學(xué)習(xí)與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)管
理者皆想借力微課開(kāi)展更有成果的培訓(xùn),為業(yè)務(wù)提供績(jī)效支持。本課程從企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景
出發(fā),解決如何基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)高價(jià)值微課的問(wèn)題,關(guān)注于微課的情景化和經(jīng)驗(yàn)的深
度萃取,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的快速傳播和復(fù)制。

課程收益:
1.讓學(xué)員掌握微課的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)規(guī)律。
2.讓學(xué)員掌握如何聚焦情景問(wèn)題和萃取組織經(jīng)驗(yàn)。
3.讓學(xué)員掌握微課制作的流程.工具和常用方法。
4.讓學(xué)員能通過(guò)導(dǎo)師指導(dǎo).小組研發(fā)出一門(mén)完整的微課。

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理者.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師.人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理.人力資源專(zhuān)業(yè)人員/培
訓(xùn)專(zhuān)職人員.業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員。
授課時(shí)數(shù):2天,6小時(shí)/天
教學(xué)方法:講授法.視頻教學(xué).現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操.情境模擬.小組演練等

課程大綱
第一講:認(rèn)識(shí)微課
一、什么是微課?
1.微課的定義
2.微課的由來(lái)及分類(lèi)
二、與傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比,微課有哪些特點(diǎn)?
三、一張圖看懂微課的多重含義
四、知識(shí)微課VS.情景微課

第二講:聚焦場(chǎng)景
一、聚焦場(chǎng)景概述
1.什么是聚焦場(chǎng)景?
2.“三步”聚焦法
1)選擇方向
2)規(guī)劃場(chǎng)景
3)明確場(chǎng)景
二、選擇方向
1.情境微課開(kāi)發(fā)的三種驅(qū)動(dòng)
2.方向選擇的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)首選剛需
2)具備專(zhuān)家
三、規(guī)劃場(chǎng)景
1.兩種策略:自發(fā)方式&定向招募
2.兩種規(guī)劃方法
1)任務(wù)細(xì)分
2)工作流節(jié)點(diǎn)/挑戰(zhàn)建模
3.選擇場(chǎng)景的“四維”評(píng)估方案
四、明確場(chǎng)景
1.什么是明確場(chǎng)景?
2.明確場(chǎng)景的三步驟
1)輸入
2)加工
3)輸出

第三講:萃取知識(shí)
一、知識(shí)萃取概述
1.什么是好內(nèi)容?
2.什么是組織經(jīng)驗(yàn)萃取?
3.如何萃取/提煉“干貨”?
4.如何收集素材?
二、討論挑戰(zhàn)
1.WHAT —— 什么是挑戰(zhàn)?
2.WHO —— 與誰(shuí)討論?
3.HOW —— 用什么方法/工具?
三、分析案例
1.為什么從案例開(kāi)始?
2.深入分析案例的三個(gè)維度
1)行為分析
2)思維分析
3)后果分析
3.案例分析“三大關(guān)鍵點(diǎn)”
四、提煉知識(shí)
1.系統(tǒng)化整理
1)情境描述
2)難點(diǎn)/關(guān)鍵點(diǎn)
3)新手雷區(qū)/常犯錯(cuò)誤
4)組織經(jīng)驗(yàn)/專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)梳理
2.視覺(jué)化呈現(xiàn)
3.口訣化表達(dá)

第四講:開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
一、設(shè)計(jì)大綱
1.可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)?
2.情境微課敏捷設(shè)計(jì)模型
1)一勾興趣:課程開(kāi)場(chǎng)四步走
2)二學(xué)方法:案例分析五步法
3)三練本領(lǐng):組織練習(xí)四步驟
4)四查收獲:回復(fù)總結(jié)三階段
二、開(kāi)發(fā)課件
1.電子微課的開(kāi)發(fā)
1)圖文類(lèi)
2)音頻類(lèi)
3)PPT 錄音類(lèi)
4)視頻情景劇
5)動(dòng)畫(huà)類(lèi)
2.教學(xué)PPT敏捷開(kāi)發(fā)模板

第五講:微課制作實(shí)戰(zhàn)
一、學(xué)員分組制作5-10分鐘微課
二、比賽PK,現(xiàn)場(chǎng)成果展示
三、學(xué)員點(diǎn)評(píng)
四、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)和優(yōu)化建議

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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