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黃光偉
  • 黃光偉淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師,阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)模式 電子商務(wù) 危機(jī)公關(guān) 大數(shù)據(jù)
  • 講師報價: 面議
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營銷

主講老師:黃光偉
發(fā)布時間:2023-11-08 16:22:20
課程領(lǐng)域:市場營銷 終端零售
課程詳情:

傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營銷

認(rèn)識電商

互聯(lián)網(wǎng)時代的消費行為軌跡

品牌信息傳播路徑變遷

品牌推廣和營銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分

互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價值鏈

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮

國內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)

電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū)

 

實施電商

電商平臺環(huán)境分析

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)

電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系

影響營業(yè)額指標(biāo)完成的運營要素

電子商務(wù)流量流轉(zhuǎn)過程

傳統(tǒng)企業(yè)O2O規(guī)劃

電子商務(wù)運營診斷邏輯

 

O2O認(rèn)知與實施

用電商的思維運營線下零售

會員管理、銷售、傳播無縫化融合的O2O模式廣泛應(yīng)用

電子商務(wù)客戶關(guān)系管理

電子商務(wù)客戶轉(zhuǎn)化漏斗

新營銷與世代交替

數(shù)字營銷創(chuàng)變趨勢觀察

1、數(shù)字時代的消費者

2、數(shù)字媒介環(huán)境

3、技術(shù)與營銷

4、數(shù)據(jù)與營銷

5、熱點營銷手段

6、營銷新觀點

7、品牌商態(tài)度及行動

世代遷移帶來的思考

數(shù)字營銷年度現(xiàn)象

年數(shù)字營銷趨勢展望

案例解讀

品牌社群化

其他課程

傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營銷
終端零售
傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營銷認(rèn)識電商互聯(lián)網(wǎng)時代的消費行為軌跡品牌信息傳播路徑變遷品牌推廣和營銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價值鏈傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮國內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū) 實施電商電商平臺環(huán)境分析傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)電子商
電商營銷規(guī)劃
電商
電商營銷規(guī)劃1.依據(jù)數(shù)據(jù)分析找到市場爆點整體分析:市場分析、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析 2. 自身產(chǎn)品和店鋪分析找到差異化優(yōu)勢產(chǎn)品SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅 3.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進(jìn)入與運作思路及設(shè)計 4.營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與平臺玩法設(shè)置產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分、價格策略、渠道策略、渠道
數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行
數(shù)字化
課程背景互聯(lián)網(wǎng)運營的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),電子商務(wù)的運營基礎(chǔ)同樣是數(shù)據(jù),可以說,數(shù)據(jù)的采集、分析、可評估、可預(yù)判,并基于數(shù)據(jù)的引用帶來的品牌營銷策略和運營策略的制定和執(zhí)行,成為了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域有別于傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的最大差異。數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不區(qū)分行業(yè),即可以應(yīng)用于用戶行為分析、用戶特征分析,也可以用于平臺運營分析和平臺效率分析,當(dāng)然,通過數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品選型、定型、定價,也已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,可以說,
互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢與現(xiàn)狀解讀課程大綱銀行定制版
金融管理
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)和阿里系金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)熱點1、養(yǎng)殖戶不用抵押就可在阿里金融貸款買飼料2、菜鳥供應(yīng)鏈金融推出云倉金融服務(wù)3、消保委與支付寶合作控制金融風(fēng)險4、螞蟻金服金融區(qū)塊鏈成麻省理工金融科技實驗室創(chuàng)始成員5、熱點討論:互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)趨勢——雙方是零和還是競合?以投資貴金屬看電子商務(wù)市場沖擊1、阿里系貴金屬品類發(fā)展趨勢2、浦發(fā)銀行、中國黃金、夢金園、菜百單一品牌發(fā)展趨勢3、受到重
認(rèn)識大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)
認(rèn)識大數(shù)據(jù)一、互聯(lián)網(wǎng)趨勢與大數(shù)據(jù)時代中國互聯(lián)網(wǎng)的前世今生1、互聯(lián)網(wǎng)1.0時代2、互聯(lián)網(wǎng)2.0時代 二、大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)革命大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)時代的背景何謂大數(shù)據(jù) → 大數(shù)據(jù)的4V特征大數(shù)據(jù) 思維→ 大數(shù)據(jù)新思考維度大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五大關(guān)鍵 三、大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品運營的影響大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計的影響大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品運營的影響 四、大數(shù)據(jù)下的個性化營銷及精細(xì)化運營個
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