B2B行業資深管理者，中山大學MBA導師，華南農業大學EDP中心講師，原博思格區域銷售經理（輕鋼建筑材料），香港凱信集團華南辦事處首席代表，建盛達集團副總經理，廣東省咨詢協會企業管理委員會講師，HKTCC高級培訓師，PMI（美國項目管理學會）會員，廣東外語外貿大學職業經理人學院、華南師范大學經管學院、廣東科技干部學院、廣東技術師范學院外聘講師，SGS管理學院特聘講師，《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人，鑫隆投資（陽光私募基金）、守歲文化發展公司常年顧問。
侯海倫老師有22年工作經驗，專注于營銷領域15年，從事培訓有關的工作5年。
侯海倫曾任職全球500強企業澳大利亞BHP集團，從設計工程師、銷售工程師做起。熟悉建材銷售/工程銷售流程和關鍵環節，懂得技術與銷售的完美結合。
侯海倫建立香港凱信集團華南辦事處，任首席代表。從無到有，從小到大地一手帶大團隊。辦事處銷售區域覆蓋華南和西南。業務包括工業原料和服裝零售。辦事處人員人均年銷售超過1000萬美元。
任建盛達集團（貿易，航運，生產加工為一體的綜合企業，年營業額人民幣40億）副總經理，開創國際貿易業務，打通國內和香港貿易融資渠道，拉伸了航運與貿易業務。兩年間，國際業務板塊盈利占集團盈利的60%，占用集團資金僅10%。 ?2012年起每年為中山大學MBA授課20多場次，輔導管理咨詢項目30多個。
授課風格生動，講解時深入淺出，對參與培訓者個人有較深的觸動。授課過程中非常關注學員的反應，重視學員的參與和投入的程度。課程注重實操性，使用練習及案例。
侯海倫老師在為企業提供培訓時，不僅從實際操作上給出建議，同時還從系統上提供解決方案。為企業內部培養了大批員工，也培訓和輔導了眾多的管理人員。
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咨詢項目： ?廣州石牌村“城中村”改造項目可行性研究。 獲得當時廣州市常務副市長蘇澤群批準實施。 ?深圳地鐵3號線城軌大廈項目研究。獲得深圳發改局批準，已經建設。 ?2010亞運會、亞殘運會開幕式及閉幕式項目管理專家團主要成員。此項目獲得“中國項目管理卓越獎”。 ?陸遜梯卡公司“lean 西格碼”項目之焊接和模具部分改進，提高效率10%。 ?廣東省鹽業集團深度分銷體系建設。及其深圳公司深度分銷落實。不到兩個月時間，高附加值產品對低附加值產品的替代率達到80%。 ?歐派集團“門店培訓體系建設”項目主要顧問。 ?以色列耐特菲姆中國公司“中國經銷商會議”組織和實施者；“2012年技術市場研討會”組織和實施者。
部分客戶名單： 金融類：瑞銀證券、中國銀行、鑫隆投資、華仕投資、廣融集團、廣州農商銀行… 基建及公用事業類：深圳地鐵、偉騰集團、建盛達集團、廣東華路交通科技、廣州建筑機械施工公司、虎門大橋、海富消防、廣東電力物資、廣州劉關張集團、廣州地鐵、云浮電廠、廣州供電局… IT及技術類：廣東移動、江蘇移動、酷狗計算機、廣東博士科技、廣東億迅科技、廣州藝超新媒體、東莞移動、烽火通信、廣東電信實業… 制造業：美益香料、陸遜梯卡華宏（東莞）眼鏡公司、藍箭電子、頂新國際集團（頂益，頂津）、索華電器、廣東大寶山鐵礦、珠海飛利浦、駿特電器、富通激光、強生電器、巨和工程機械、北汽福田、東莞凱潤電子科技、美之家電器、莫斯卡粘膠材料、廣州機床協會、珠海永南食品、湖南煙草、云南中煙、瑞普生物、上海吉博力… 其他：南苑酒店、廣州電大、四維廣告、廣州鋼鐵交易中心、僑光財經學院、廣東科技干部學院、鋼易物資、中國南方人才市場、眾易鋼鐵、廣東省鹽業總公司、廣東省浙江商會、亞組委、中山大學MBA、廣東廣華、廣東省郵政、廣東技術師范學院、華南師范大學經管學院、阿春粵菜集團等…
