課程背景  

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)組織成員培訓和學習的機會越來越多，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取知識也越來越容易，但現(xiàn)在學習和培訓往往是以下的狀態(tài)：知識學了很多，但用得很少；培訓做了很多，但效果寥寥。這就讓很多人得出了學習無用，培訓無效的結(jié)論。

其實不是學習無用，也不是培訓無效，而是培訓和學習的方式出了問題。很多企業(yè)采用的是知識型培訓，知識型培訓是通過老師講授 學員學習這種形式來傳遞知識，即使學員當時學到了很多知識，也會隨著時間的推移不斷地忘記知識，3個月之后能記住1%已經(jīng)很不錯了。區(qū)區(qū)1%在當下競爭激烈要求企業(yè)不斷升級的背景下，簡直就是杯水車薪，所以提升企業(yè)培訓的效果是每個企業(yè)都要面對的重大難題。

本課程汲取了第五項修煉、終身成長、行動學習、 刻意訓練、教練技術(shù)等世界頂尖學習技術(shù)的精華， 提煉了GE克勞頓管理學院、IBM商學院、阿里巴巴湖畔大學、華為大學最佳的學習及培訓的實踐，經(jīng)過5年的研發(fā)、實踐優(yōu)化而成，從2000多位學員的實踐驗證之中得出：只要熟練的應用此學習技術(shù)，就可以使培訓和學習的效果提升10 倍以上。

 課程特色  

ü 課程使用了刻意成長學習技術(shù)， 大幅度地提升了課程的落地性。在每一部分講師都會   

明確學員的成長點，然后學員通過深度學習形成實踐點，再通過有效地實踐讓實踐點轉(zhuǎn)化為技能，使得培訓的效果輕松地達到普通培訓的10倍以上。

ü 本課程提煉了IBM、華為、阿里、GE企業(yè)大學的核心精華，讓每個企業(yè)都能在本課程的基礎上形成一套高效的培訓落地體系。

ü 課程的每個方法都通過了實踐的多次驗證，可以使每個學員都能獲得提升自己和他人培訓效果的具體方法，并通過有效的實踐真正地掌握它。

適用場景  

l 做了多次培訓卻沒有多少實際效果

l 天天講落地，但每次培訓都不能真正的落地

l 培訓的效果很好，但課后的行動卻很少

l 訓前、訓中和訓后整個過程都很好，而培訓的價值卻隨著時間的推移快速地遞減 

 解決方案  

ü 運用三階落地法，讓培訓的收益逐步提升

ü 使用刻意訓練模型提升學習和實踐的效率

ü 使用體驗式學習在課堂上掌握課程的核心

ü 利用課程《成長手冊》在實踐中進行刻意訓練精通所學內(nèi)容

 課程收益  

l 獲得一套讓學習和培訓效果倍增的高效學習系統(tǒng)

l 建立一個高品質(zhì)的課前引導體系

l 建立讓課程效果倍增的課堂激發(fā)體系

l 獲得一套讓培訓真正落地的課后增值體系

l 實現(xiàn)學員學習和培訓效率的快速提升

l 讓學員所學課程的知識有效地向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，實踐向能力轉(zhuǎn)化，最終讓每個學員都形成自己的體系，真正達到青出于藍而勝于藍。

 培訓實施  

培訓對象：HR   培訓經(jīng)理  培訓專員  培訓師  管理者  學習者       

培訓形式：講授、討論、沙盤演練、案例分析、互動、練習、深度學習、有效實踐

培訓時間：課程最佳時間12小時      

 課程大綱  

第一部分：終生成長—讓自我逐步提升

一．固定思維與成長思維

1、成長的本質(zhì)　　　　　　　　              

2、固定思維的局限

3、成長思維的巨大作用

二．如何才能持續(xù)的成長

1、持續(xù)成長的核心模型                      

2、不能快速成長的阻力

3、實踐訓練：持續(xù)成長的力量

三．終生成長的三大心智模式

1、學習心智模式　　　　　　　　             

2、實踐心智模式

3、超越心智模式

四．終生成長思維的具體應用

1、成長思維在培訓中的應用                   

2、成長思維在工作中的應用

3、成長思維在生活中的應用                    

4、刻意成長訓練                                                               

第二部分：深度學習—讓知識學以致用

一．如何把知識轉(zhuǎn)化成卓越能力

1、學習與實踐的結(jié)合                           

2、知識的有效激發(fā)

3、把知識轉(zhuǎn)化成能力的五大步驟                              

二．思考與思維的持續(xù)拓寬

1、如何進行有效的思考                         

2、讓思維持續(xù)拓寬的四大步驟

3、實踐訓練：如何面對強勢的領導

三．如何進行深度的反思

1、工作實際的正向回顧                         

2、工作實際的負向回顧　　　           

3、凸顯反思的核心內(nèi)容　　                     

4、讓核心內(nèi)容有效的進行連接

四．所學內(nèi)容與實踐的有效結(jié)合

1、找到所學內(nèi)容與實踐的結(jié)合點                 

2、有效的進行相互的溶合

3、產(chǎn)生真正的自我成長點                       

4、刻意成長訓練

第三部分：有效實踐—讓經(jīng)驗快速積累

一．怎樣讓實踐富有成效

1、有效實踐的四大方法                          

2、如何通過有效的實踐突破自身瓶頸           

3、如何有效的進行刻意的訓練

二．如何在實踐中獲取更多的經(jīng)驗

1、對現(xiàn)狀進行清晰的重構(gòu)                        

2、明確實踐的期望           

3、確定行動思路　　　　　                      

4、進行有效的實驗優(yōu)化

三．怎樣讓優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗不斷的產(chǎn)生

1、正向經(jīng)驗的有效獲取                          

2、負向經(jīng)驗的有效獲取  

3、如何對經(jīng)驗進行系統(tǒng)的分析整合              

四．如何通過有效的實踐形成新的能力

1、怎樣對優(yōu)質(zhì)的經(jīng)驗進行思路的擴充              

2、在實踐中產(chǎn)生新能力的四大步驟

3、實踐訓練：擴容思維的實踐應用                

4、刻意成長訓練

第四部分：不斷超越—讓能力持續(xù)成長

一．不斷的超越自我

1、超越自我的核心原理                          

2、超越自我的兩大方法

二．如何讓能力持續(xù)的成長

1、被動反應導向                               

2、主動反應導向

3、讓能力持續(xù)的成長動力模型                

三．如何進行有效的思想超越

1、當下思想的清晰明確                          

2、怎樣對思維進行有效的連通

3、對思維進行演練的3大方法                    

4、如何讓思維不斷的獲得更新

四．如何進行實踐的超越

1、更新將實踐的方式方法                         

2、如何在實踐中進行有效的調(diào)整

3、在實踐中不斷突破的6大步驟                   

4、刻意成長訓練                

第五部分：自成體系—讓學習價值倍增

一．系統(tǒng)讓任務圓滿完成的基礎

1、延遲與預估                                   

2、圓滿完成任務的根本方法

3、如何系統(tǒng)的解決問題

二．如何形成真正的系統(tǒng)

1、形成高級系統(tǒng)的四大步驟                       

2、怎樣讓系統(tǒng)有效的運作

三．如何不斷提升自我的系統(tǒng)思考力

1、提升系統(tǒng)思考能力的五大方法                    

2、不斷提升系統(tǒng)思考力的3大步驟 3、系統(tǒng)思維演練：課程思維導圖

四．自我體系的形成

1、如何讓子系統(tǒng)進行系統(tǒng)的連接                    

2、怎樣形成屬于自己的高品質(zhì)體系

3、有效傳播自我體系的三大步驟                    

4、刻意成長訓練