對象
人力資源管理人員，薪酬主管與經理，企業(yè)綜合管理者
目的
現代薪酬設計應以員工為中心來設計企業(yè)薪酬，重視員工的參與與多元化要求，強化薪酬的激勵作用，強調整體薪酬的效能， 全面薪酬管理體系是以員工為導向的整體性的系統(tǒng)薪酬設計
內容
八次課程主題分別是：
第一講：薪酬設計的前期準備
第二講：制定有競爭力的薪酬策略
第三講：崗位價值評估
第四講：薪酬分級定薪（上）
第五講：薪酬分級定薪（下）
第六講：薪酬結構設計
第七講：薪酬調整制定
第八講：員工薪酬入級
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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