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目標設定與高效運營

主講老師：郭麗華

課程詳情：

1、閉環運營體系

2、以終為始定義清晰的工作結果

3、責任一對一的計劃管理機制

4、評價：執行落地的檢查站和加油站

5、正負激勵行為引導建設團隊文化

6、澄澈思考探索真正的目標

7、建立積極心態的自我責任

8、制度的基礎

目標金律SMART

1、把想要的變成目標

2、挑戰與能力

3、意愿度的重要性

4、時間都去哪了？

5、活動【SMART演練】

《如何實現目標》課程大綱（1-2天）: 營銷技能; 培訓目標：幫助工作團隊及個人建立“制定目標、理解目標和實現目標”的系統性思維方式，學習應用制定目標的工具和方法。通過現場測評、練習、訓練和案例解析，迅速提升個人及團隊制定目標并實現目標的能力和水平，實現基于個人全方面成長的業績倍增，提高團隊目標達成、整體業績持續增長。實現個人滿意度和幸福感的穩步提高。課程大綱（每學時 45 分鐘，一天按 8 學時計算）模塊標題

目標設定與高效運營: 商業模式; 1、閉環運營體系2、以終為始定義清晰的工作結果3、責任一對一的計劃管理機制4、評價：執行落地的檢查站和加油站5、正負激勵行為引導建設團隊文化6、澄澈思考探索真正的目標7、建立積極心態的自我責任 8、制度的基礎目標金律SMART1、把想要的變成目標2、挑戰與能力3、意愿度的重要性4、時間都去哪了？ 5、活動【SMAR

授課見證

郭麗華還沒有發布授課見證

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