私人銀行客戶資產(chǎn)管理
面對(duì)銀行藍(lán)海業(yè)務(wù)的私人銀行業(yè)務(wù)作,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。近一兩年來(lái),銀行同業(yè)在戰(zhàn)略上對(duì)私人銀行的重視程度空前高漲。以前有些銀行只是在戰(zhàn)略上喊一喊,現(xiàn)在是真刀真槍開始干了,投入重兵,布置各種策略,獲客態(tài)勢(shì)非常強(qiáng)烈。私人銀行業(yè)務(wù)兩大趨勢(shì):一、目前宏觀經(jīng)濟(jì)下,私人銀行業(yè)務(wù)要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),不能單靠傭金和規(guī)模驅(qū)動(dòng);二、把重點(diǎn)放在怎么認(rèn)識(shí)客戶、給客戶提供理財(cái)解決方案,將綁定客戶、沉淀客戶資金。
因此如何為客戶做好資產(chǎn)管理是首要方向,探索在經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期較好的經(jīng)營(yíng)模式。
課程大綱 :
一、 針對(duì)客戶需求,目標(biāo)導(dǎo)向的全面資產(chǎn)管理
n 高凈值客戶九大財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)體系
n 高凈值客戶財(cái)富保值增值傳承體系
n 客戶篩選與需求風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 制定計(jì)劃與執(zhí)行管理
n 多元的產(chǎn)品體系和服務(wù)體系
n 提供服務(wù)價(jià)值 : 為客戶及家人鋪更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路
n 不同財(cái)富類型的傳承適用工具
n 資產(chǎn)配置工作法調(diào)整思路
n 資產(chǎn)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例
三、 資產(chǎn)管理售後服務(wù)與客戶深耕
n 資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)追蹤
n 客戶流失探討與挽回策略
n MGM &客戶活動(dòng)
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