第一篇凈魂
第一章企業(yè)魂
第二章持續(xù)生存的秘密
第二篇提高周轉(zhuǎn)率的法寶
第一章設(shè)備投資削減
第一節(jié)一個流
第二節(jié)縮短換型
第三節(jié)小批量
第二章庫存削減
第一節(jié)均衡化
第二節(jié)JIT
第三節(jié)拉動方式
第三篇提高經(jīng)營利潤率法寶
第一章降低經(jīng)營成本
第一節(jié)少人化
第二節(jié)自動化
第三節(jié)成本化
第四節(jié)勞動化
第二章提高勞動效率
第一節(jié)量化作業(yè)
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)三票
第三節(jié)一專多能
第四篇基礎(chǔ)改善
第一章5S
第二章可視化
第三章安全管理
第五篇改善思維
第一章十二步驟法
第二章十二思路法
第三章5WHY法
第四章PDCA法
第五章全員參與法
第六篇行動篇
第一章紅牌大作戰(zhàn)
改善對策法
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: