對象
企業中高管及員工
目的
1、找到解決眾多棘手的執行力問題的突破口；2、掌握企業制度落地的解決辦法及思維方式；3、 在實踐中，讓制度落地，從而提升整體執行力。
內容
第一篇、 執行力的物質引擎； 第二篇、 制度推行的蟻穴原理與治水原理； 第三篇、 制度落地在執行過程中的價值； 第四篇、 制度落地對知識管理的價值； 第五篇、 管理的三個層次。
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