對象

HR

目的

讓企業(yè)HR經(jīng)理學會并現(xiàn)場完成針對自身企業(yè)的《職業(yè)化素養(yǎng)》內訓課程設計

內容

序：落地式培訓 1.企業(yè)內訓現(xiàn)狀分析——課程內容針對性不足、課后效果持續(xù)性不足 2.創(chuàng)新型培訓模式——落地式培訓 課前——量身定制落地式課程內容 課中——現(xiàn)場風暴提煉落地式工具 課后——執(zhí)行力落地顧問跟蹤輔導 3.如何定制自身企業(yè)內訓課程？ 4.什么是落地工具？ 規(guī)范類：如部門計劃、團隊協(xié)作等話題，在培訓現(xiàn)場風暴出相應的執(zhí)行模板； 標準類：如溝通、職業(yè)化等話題，現(xiàn)場風暴出企業(yè)自身的標準話術、著裝標準、禮儀標準等； 節(jié)奏類：如制度落地、體系化建設等話題，現(xiàn)場風暴出執(zhí)行的要事及其相應的行動節(jié)奏、關鍵節(jié)點等； 表述類：如企業(yè)文化、品牌建設類話題，現(xiàn)場提煉出企業(yè)文化的表述語，品牌定位的表述語等。 5.為什么要現(xiàn)場提煉工具？ 學員自己提煉出來的工具在現(xiàn)實中更容易推行成功 6.如何設定落地工具 7. 如何推動內訓落地 上午 職業(yè)化課程內容設計與體驗 第1講 全面認識職業(yè)化培訓 1.明確職業(yè)化培訓的目的 2.職業(yè)化培訓的不是技能 3.職業(yè)化培訓的主要內容 第2講 職業(yè)化課程設計 1.明確自身企業(yè)職業(yè)化培訓目的 2.鎖定自身企業(yè)職業(yè)化培訓要點 3.認識應用職業(yè)化培訓課程模板 4.確定自身企業(yè)職業(yè)化培訓內容 第3講 職業(yè)化課程體驗 1.視頻一：職業(yè)化心態(tài)案例，分組討論 “首先是組織成員，其次才是自己” ——這是一切職業(yè)化的基礎 2.視頻二：職業(yè)化素養(yǎng)案例，分組討論 “積極、責任、專業(yè)、服務意識等” ——我們企業(yè)的職業(yè)化是什么 3.視頻三：職業(yè)化行為案例，分組討論 “讓職業(yè)化成為我的一種工作習慣” ——企業(yè)的職業(yè)化標準是什么 4.提煉職業(yè)化培訓落地工具，頭腦風暴 企業(yè)——《職業(yè)化行為規(guī)范》 員工——《我職業(yè)化的一天》 中午 休息 職業(yè)化課程模板及案例素材COPY與分享 自身課程設計與完善 下午 職業(yè)化課程形式設計與演練 第4講 分組討論的組織要領 1.認識分組討論的形式 2.把握分組討論的節(jié)奏 3.引導分組討論的主題 第5講 職業(yè)化課程控場要領 1.自身企業(yè)學員分組要領 2.其實每個學員都能講職業(yè)化 3.充分引導學員討論熱情 4.如何把控討論的節(jié)奏 5.如何把控討論的主線 6.如何風暴并提煉落地工具 第6講 職業(yè)化課程現(xiàn)場演練 1.視頻四：職業(yè)化心態(tài)案例，現(xiàn)場演練 2.視頻五：職業(yè)化素養(yǎng)案例，現(xiàn)場演練 3.視頻六：職業(yè)化行為案例，現(xiàn)場演練 4.提煉職業(yè)化培訓落地工具，現(xiàn)場演練 第7講 手把手答疑時間 1.落地式培訓QQ群公布 2.個別學員課程設計輔導 3.落地式培訓素材copy