課程大綱:

一、內(nèi)審面臨的挑戰(zhàn)

1、東芝丑聞、pwc最新調(diào)查報告給我們的啟示？

2、總裁對內(nèi)部審計的負(fù)面評價？

3、時代呼喚風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計

二、風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計概述

1、什么是風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計？

2、內(nèi)部審計的發(fā)展歷程？

（通過案例揭示傳統(tǒng)內(nèi)部審計存在的弊端）

3、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫯a(chǎn)生的原因？

4、風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的特點？

（通過案例揭示風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)審應(yīng)具備的特點）

三、實施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計

1、計劃篇---如何立項？

（通過風(fēng)險地圖、風(fēng)險清單等案例揭示如何進(jìn)行風(fēng)險識別）

2、審計思維模式---通過案例詮釋審計準(zhǔn)備階段、實施階段、報告階段、整改階段如何注意事項？

3、審計發(fā)現(xiàn)篇？如何建立審計標(biāo)準(zhǔn)、如何取證？如何提出建議？

（結(jié)合房地產(chǎn)、商業(yè)管理、營銷管理、酒店、物業(yè)等行業(yè)舞弊案例講解如何發(fā)現(xiàn)舞弊、舞弊審計中應(yīng)注意的事項、取證方法等）

5、審計方法篇？

（結(jié)合房地產(chǎn)、商業(yè)管理、營銷管理、酒店、物業(yè)等行業(yè)講解分析性復(fù)核方法、審計抽樣、訪談等審計方法的運用技巧及各種方法運用的實戰(zhàn)經(jīng)驗或注意事項）

6、審計報告篇？好報告是如何形成的？

（通過專項審計、經(jīng)營管理審計等案例講解報告的溫度及好報告的標(biāo)準(zhǔn)及如何形成的？）

7、審計價值體現(xiàn)篇？

（案例揭示審計價值體現(xiàn)的策略和評價指標(biāo)以及在實踐中的運用）