用數(shù)據(jù)說話深入解讀財務(wù)報表內(nèi)涵
 

模塊一、卓越的財務(wù)分析師

1、  熱身運動-確定企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)

2、  財務(wù)部的職責(zé)

3、  為何為誰進行財務(wù)分析

4、  財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)

5、  如何登上財務(wù)管理“金字塔”

6、  討論：何為財務(wù)分析與企業(yè)的問題

7、  財務(wù)分析師的基本素質(zhì)

8、  財務(wù)分析的專業(yè)技能

9、  財務(wù)報表分析的前提

10、對會計準(zhǔn)則的確認(rèn)

模塊二、財務(wù)分析核心思路

1、  財務(wù)分析的利器

2、  **個層次的核心思路

3、  第二個層次的核心思路

4、  財務(wù)分析中的哲學(xué)

5、  財務(wù)分析的終點目標(biāo)

模塊三、財務(wù)結(jié)構(gòu)分析

1、  資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問題

2、  資產(chǎn)負(fù)債表的會計，財務(wù)與法律意義

3、  財務(wù)報表的11個重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)

4、  資產(chǎn)負(fù)債表中幾個決定職業(yè)經(jīng)理命運的科目

5、  DSO與DIOH的計算與資金成本

6、  固定資產(chǎn)的分析

7、  其他科目的分析

8、  資產(chǎn)負(fù)債表的綜合分析

9、  對資產(chǎn)負(fù)債表要思考的問題

模塊四、營運資本的分析

1、營運資金短缺的原因分析

2、與運營有關(guān)的資金運營周期

3、營運資金的供應(yīng)

4、營運資金的需求

5、凈現(xiàn)金及其在財務(wù)管理中的作用

6、理解國家的貨幣政策與財政政策

7、凈現(xiàn)金的分解

8、凈現(xiàn)金缺陷的原因

模塊五、損益表比率分析

1、如何讓枯燥的數(shù)字富有意義

2、三大策略指標(biāo)決定成敗

3、損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量

4、損益表的報告結(jié)構(gòu)與關(guān)系

5、損益表中的財務(wù)管理

6、損益表中的成本管理

7、損益表中的管理會計

8、損益表中的稅收負(fù)擔(dān)計算

9、損益表中的績效考核

10、損益表比率金字塔分析

11、綜合分析

模塊六、融資的策略

1、不同盈利狀態(tài)下的融資模式

2、不同的融資優(yōu)缺點分析

3、資本成本的分析

模塊七、現(xiàn)金流量表的分析

1、  損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量

2、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)

3、現(xiàn)金流量表的財務(wù)管理

4、所有者權(quán)益變動表的分析

5、四表聯(lián)合分析

6、  儀表盤的作用與運用

7、  關(guān)鍵指標(biāo)介紹

總結(jié)：財務(wù)報表分析的重點

共計有15個案例供學(xué)員學(xué)習(xí)與演練