課程大綱： 　　第一講 正確看待投資，確立發(fā)展戰(zhàn)略 　　1、投資與融資乃殊途同歸 　　? 投資與融資是資本運營的兩扇門 　　? 從投資的門進(jìn)入把學(xué)問越做越深 　　? 從融資的門進(jìn)入把學(xué)問越做越淺 　　? 無論從哪個門進(jìn)入都是殊途同歸 　　? 懂得投資攻略就掌握了融資秘籍 　　2、兩種不同的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 　　? 上樓梯戰(zhàn)略與上電梯戰(zhàn)略 　　? 上電梯如何吃掉上樓梯的 　　? 不是大吃小，而是快吃慢 　　3、把資產(chǎn)運營當(dāng)成商品交易 　　? 把融資看作普通商品交易 融資為賣方，投資是買方 　　? 雙方交易的標(biāo)的就是項目達(dá)成交易關(guān)鍵在相互理解 　　? 最佳了解方法是交換立場 懂得買方就學(xué)會了如何賣 　　4、用人家的水澆自家園 　　? 資金的源泉和渠道 　　? 信貸資金與股本金 　　? 資本市場和OPM 　　? 投資基金的運作模式 　　第二講 企業(yè)融資，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 　　? 權(quán)益融資，砍腿換車；信用融資，寅吃卯糧 　　? 金融租賃，借雞生蛋；買方信貸，貿(mào)易補(bǔ)償 　　? 創(chuàng)造時差，十鍋九蓋；整合資源，空手套狼 　　? 零存整取，蓄水滴灌；股權(quán)質(zhì)押，典子借糧 　　? 市場孵化，買票蹭車；項目融資，畫餅賒賬 　　第三講 投融資實戰(zhàn)技術(shù)，項目包裝技巧 　　1、投資項目市場分析 　　? 市場容量：總量，增量，缺口 　　? 市場定位：對象，性價，檔次 　　? 競爭對比：技術(shù)，管理，資源 　　2、為投資資金預(yù)留退路 　　? 沒有流動就沒有安全如何讓資產(chǎn)流動起來 　　? 進(jìn)入之前先談好退出 　　? 下棋的高手多看三步 　　? 案例演示與案例分析 　　3、項目包裝要旨和技巧 　　? 報告文學(xué)加上科幻小說：無形資產(chǎn)可以一夜致富 　　? 項目是寫的而不是談的：數(shù)據(jù)充分令人心悅誠服 　　? 思路清晰讓人無懈可擊：概念煽情使人熱血沸騰 　　第四講 真正了解投資者，正確選擇合作伙伴 　　1、不同投資者的商務(wù)模式 　　? 實業(yè)投資：買雞下蛋 　　? 金融投資：買蛋賣雞 　　? 證券投資：買雞賣雞 　　2、擊鼓傳花：誰在最后買單？ 　　? 種子資金：孵化科技成果 　　? 風(fēng)險資金：包裝可行項目 　　? 培育資金：開拓新興市場 　　? 成長資金：擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 　　? 公募資金：資產(chǎn)兼并重組 　　第五講 投資風(fēng)險分析，實戰(zhàn)案例演練 　　1、投資項目的風(fēng)險分析投 　　? 項目投資風(fēng)險的構(gòu)成：承擔(dān)還是放棄 　　? 風(fēng)險量化分析的方法：選擇基于對比 　　? 規(guī)避風(fēng)險的常 用手段：避禍還是嫁禍 　　第六講 投資效益分析 　　? 從三個原始問題出發(fā) 　　? 如何評估資產(chǎn)的價值 　　? 項目的現(xiàn)金流量預(yù)算 　　? 貼現(xiàn)率怎樣計算 　　? 項目評估的三大指標(biāo) 　　? 效益指標(biāo)之的關(guān)系 　　? 資本運營的財務(wù)目標(biāo) 　　? 投資者期望回報率 　　第七講 資產(chǎn)重組與兼并 　　? 兼并重組基本模式 　　? 公司兼并三個方向 　　? 兼并重組誤區(qū)陷阱 　　? 資產(chǎn)評估基本方法 　　? 資產(chǎn)并購定價模型 　　? 資產(chǎn)并購會計處理 　　? 設(shè)計資產(chǎn)并購的模式 　　? 借殼上市案例介紹 　　第八講 案例演說與投資評判演練 　　? 課堂互動實戰(zhàn)演練