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方勝
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙工作坊
跨部門溝通與協(xié)作
在這個(gè)信息無處不在、納秒級(jí)交換技術(shù)的世界中,基于情報(bào)和知識(shí)來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要比以往任何時(shí)候都難。擁有高凝聚力、高協(xié)作性的團(tuán)隊(duì),才是唯一的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。然而,企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn),自己的團(tuán)隊(duì)似乎很難成為具有凝聚力的高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)。他們往往受困于:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各種原因造成的內(nèi)耗不斷團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人員頻繁流失人才培養(yǎng)難會(huì)議冗長(zhǎng),無主題難以達(dá)成有效決策效率低下表面和諧部門壁壘嚴(yán)重......table group 國(guó)際
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