使參加者熟習6S的含義&掌握推動技巧
課程概述：
講授6S活動的由來，定義，工作要領&推行步驟，成敗關鍵等，是公司推行ＴＱＭ的基本入門工作
研討方式：
講授 分組研討 個案研討
課程大綱：
1) 6S 的定義與目的
2) 6S 的推行理由與含意
3) 6S 個別定義與說明
4) 6S 的基本認知與導入時機
5) 6S 的推動步驟
6) 6S 的實施技巧
7) 現場改善之重點項目
8） ６Ｓ的紅單作戰
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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