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董天樂
  • 董天樂AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證促動師
  • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 執(zhí)行力 阿里巴巴 OKR&HRBP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《基于DISC行為風(fēng)格的高效溝通技巧》

主講老師:董天樂
發(fā)布時間:2021-05-18 16:31:49
課程詳情:

  【課程起源】

  知己知彼,達成高效溝通技巧

  作為一線管理者,想要取得成功就需要了解不同員工的獨特行為模式,發(fā)現(xiàn)并調(diào)試自己的管理風(fēng)格,因材施教,針對不同的員工用不同的溝通方式,只有知己知彼的溝通技巧才能走進他人的內(nèi)心世界,達成高效溝通。然而,許多管理者在職場溝通中常出現(xiàn)以下困惑

 如何針對不同行為風(fēng)格的員工建立有效的溝通模式?

 如何解決團隊中存在的溝通誤區(qū)?

 如何與不同級別、不同部門的同事高效溝通?

  針對以上問題,本課程從工作角度出發(fā),理解行為風(fēng)格的差異造成的人際溝通障礙,探討管理者如何在基于DISC行為風(fēng)格的認(rèn)知,以及知己知彼的基礎(chǔ)上,再分別結(jié)合上級、下級、平級和跨部門四個維度的管理溝通要點,在職場人際溝通中發(fā)揮最大的個人影響力,從而幫助管理者更清楚地了解自己和客戶的溝通風(fēng)格,全面提升職場溝通力。

  【課程效益】

  通過DISC行為風(fēng)格系統(tǒng),深刻了解自己、重新認(rèn)識并接納自己,進而對自己產(chǎn)生最大的自信;

  掌握破解行為風(fēng)格的鑰匙,了解自己的風(fēng)格優(yōu)勢與局限,學(xué)會如何揚長避短、截長補短以突破發(fā)展的瓶頸;

  讓您全面識別并確認(rèn)自己的優(yōu)勢與強項,以此打造自身的核心優(yōu)勢,提高您的職場競爭力;

  讓你洞悉別人的智慧與特質(zhì),如何善用他人智慧,創(chuàng)造最佳的工作績效表現(xiàn),創(chuàng)造出更高的職業(yè)成就與價值;

  DISC行為風(fēng)格系統(tǒng)是令您了解人們的內(nèi)在動力及來源、幫助您掌握補充與激發(fā)全新能量磁場的妙方。

  【適合對象】

  企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)

  企業(yè)的部門管理者

  普通干部與員工

  第一篇理念篇行為風(fēng)格認(rèn)知

  第一章行為風(fēng)格與思維模式

  一、行為風(fēng)格的概念

  二DISC行為風(fēng)格解析

  三DISC行為風(fēng)格分析的兩大維度

  四、DISC行為風(fēng)格系統(tǒng)的四種風(fēng)格

  第二章行為風(fēng)格測評

  一望聞問切判斷DISC

  二、掌握DISC行為風(fēng)格組合規(guī)律

  1、自然組合

  2互補組合

  3、矛盾組合

  三、找您的DISC行為風(fēng)格類型的傾向性

  1、DISC行為風(fēng)格傾向測評

  2、DISC行為風(fēng)格模式測評

  第三章自我管理

  一、識別您的DISC行為模式

  1認(rèn)識自己

  2DISC行為風(fēng)格動機傾向

 ?、佟?span style="font-family:Times New Roman">D型:直接、果斷

  ② I型:樂觀、開朗

 ?、邸?span style="font-family:Times New Roman">S型:理解、合作

 ?、堋?span style="font-family:Times New Roman">C型:專注、準(zhǔn)確

  二、思維風(fēng)格擴展認(rèn)知

  1、忍受、接受、享受

  2第一管理維度情境

  3、根據(jù)情境調(diào)整管理風(fēng)格

  第二篇應(yīng)用篇行為風(fēng)格特質(zhì)與高效溝通技巧

  第五章學(xué)會DISC行為風(fēng)格,懂得高效溝通

  一、不好惹的高D上司,不好管的高D下屬

  1、D上司溝通術(shù)

  高D上司的心聲——別跟我說你做不到

  與高D上司溝通的要訣

  ① 忍受與適應(yīng)

 ?、?span style="font-family:宋體"> 對付與對抗

 ?、?span style="font-family:宋體"> 讓老板滿意

  2D下屬管理術(shù)

  高D下屬的情緒需求——成就與掌控

  管理高D下屬的要訣

  ① 一手軟一手硬

 ?、?span style="font-family:宋體"> 給你一片天

 ?、?span style="font-family:宋體"> 給你一片云

  ④ 如果您想讓高D走

  二、不表態(tài)的高S上司,不動窩的高S下屬

  1、s上司溝通術(shù)

  高s上司的心聲——別催逼我

  與高s上司溝通的要訣

  ① 存一顆順服的心

  ② 忠心與忠實

 ?、?span style="font-family:宋體"> 不顯眼勝過顯眼

  2、s下屬管理術(shù)

  高s下屬的情緒需求——安全與輕松

  管理高s下屬的要訣

 ?、?span style="font-family:宋體"> 愛心造就

 ?、?span style="font-family:宋體"> 耐心栽培

 ?、?span style="font-family:宋體"> 精心維護

  三、愛忽悠的高i上司,不靠譜的高i下屬

  1高I上司溝通術(shù)

  高i上司的心聲——別讓我沒面子

  與高i上司溝通的要訣

 ?、?span style="font-family:宋體"> 你甜我也甜

 ?、?span style="font-family:宋體"> 讓上司笑

 ?、?span style="font-family:宋體"> 讓他們說

 ?、?span style="font-family:宋體"> 對策

  2、i下屬管理術(shù)

  高i下屬的情緒需求——被關(guān)注、被認(rèn)可、被喜愛

  管理高I下屬的要訣

  ① 愛他,就要說出口

  ② 讓他們發(fā)光

  ③ 他們的天真他們的痛

  四、求完美的高c上司,愛較真的高c下屬

  1c上司溝通術(shù)

  高c上司的心聲——千萬別出錯

  與高c上司溝通的要訣

  ① 底線就是做事正確

 ?、?span style="font-family:宋體"> 追求無止境

 ?、?span style="font-family:宋體"> 影響上司——潤物細(xì)無聲

  2、c下屬管理術(shù)

  高c下屬的情緒需求——被支持、被保護

  管理高c下屬的要訣

 


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