【課程背景】

隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設(shè)計與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對物流及供應(yīng)鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗，特推出《現(xiàn)在物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》課程。

【培訓對象】

企業(yè)總經(jīng)理、營運總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理人員，及供應(yīng)鏈專業(yè)人員。

【課程大綱】

第一章：現(xiàn)代物流發(fā)展軌跡

第一節(jié)物流概念的演進

第二節(jié)國外現(xiàn)代物流的發(fā)展

第三節(jié)中國現(xiàn)代物流的發(fā)展

第二章：物流系統(tǒng)

第一節(jié)經(jīng)典系統(tǒng)理論

第二節(jié)系統(tǒng)概念系統(tǒng)原理與系統(tǒng)分析

第三節(jié)物流系統(tǒng)定量表述

第四節(jié)物流系統(tǒng)決策優(yōu)化

第三章：物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第一節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

第二節(jié)城市物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第三節(jié)區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第四節(jié)國際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化

第四章：流通中心

第一節(jié)物流節(jié)點

第二節(jié)城市流通中心

第三節(jié)區(qū)域流通中心

第五章：共同配送

第一節(jié)共同配送理論分析

第二節(jié)共同配送模式

第三節(jié)共同配送網(wǎng)絡(luò)體系

第四節(jié)連鎖零售企業(yè)共同配送

第六章：物流信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

第一節(jié)物流信息

第二節(jié)物流信息技術(shù)

第三節(jié)物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

第七章：物流政策

第一節(jié)物流目標

第二節(jié)市場失效與政府作用

第三節(jié)美日物流法律法規(guī)案例

第八章：中國區(qū)域物流發(fā)展模式

第一節(jié)我國物流發(fā)展宏觀環(huán)境

第二節(jié)環(huán)渤海區(qū)域物流發(fā)展模式

第三節(jié)長江三角洲區(qū)域物流發(fā)展模式

第四節(jié)珠江三角洲區(qū)域物流發(fā)展模式

第五節(jié)我國區(qū)域物流發(fā)展模式啟示

第九章：案例

案例：海峽西岸經(jīng)濟區(qū)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建

案例：石獅紡織服裝物流發(fā)展規(guī)劃