◆ 管理學(xué)博士,日本制造業(yè)管理研究中心高級研究員
◆ 曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),后長期致力于精益管理模式的研究與推廣,擅長精益戰(zhàn)略推進、精益領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)、精益企業(yè)組織能力構(gòu)建等
◆ 多次參與全球精益領(lǐng)域高端論壇,對精益管理系統(tǒng)在全球的運用推廣有獨到見解
著作:
◆ 出版企業(yè)管理案例作品100多萬字,如《制造奇跡》、《格蘭仕秘密》、《東方服務(wù)》。
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)策劃
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善
企業(yè)人力資源體系建構(gòu)實操
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤
精益生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
現(xiàn)場精細化管理改善與提升
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
◆ 為多家知名企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù),包括對企業(yè)進行戰(zhàn)略評估與優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)評估與優(yōu)化、流程制度體系評估與優(yōu)化、企業(yè)文化評估與優(yōu)化等,代表性咨詢培訓(xùn)企業(yè)有:美的集團、格蘭仕集團、建設(shè)摩托、東磁集團、TCL、三九集團、萊英達集團、王老吉藥業(yè)、潘高壽藥業(yè)、皇朝家私集團、奧迪玩具等
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