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崔莉
  • 崔莉資本市場(chǎng)律師; 金融管理專(zhuān)家 ;國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 資本運(yùn)作 股權(quán)激勵(lì) 財(cái)富理財(cái) 投融資
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防控要領(lǐng)

主講老師:崔莉
發(fā)布時(shí)間:2022-11-16 17:19:26
課程詳情:

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述

1、法律風(fēng)險(xiǎn)概念

2、法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

(1) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

(2)  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理原則3、法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與案例分析

1、企業(yè)治理風(fēng)控問(wèn)題

(1) 股權(quán)控制

(2) 董事會(huì)控制

(3) 日常經(jīng)營(yíng)管理控制

(4)  公司制度建設(shè)2、勞動(dòng)爭(zhēng)議

(1) 勞動(dòng)合同中的焦點(diǎn)問(wèn)題

(2) 勞務(wù)關(guān)系中的焦點(diǎn)問(wèn)題

(3) 案例

3、工傷保險(xiǎn)與工傷事故

(1) 工傷適用主體

(2) 工傷認(rèn)定范圍

(3) 工傷認(rèn)定流程及賠償標(biāo)準(zhǔn)

(4)  交通事故賠償和員工工傷競(jìng)合4、民法典

(1) 合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范

①盡職調(diào)查

②違約責(zé)任

③合同形式

④合同起草權(quán)

⑤格式合同條款

⑥締約過(guò)失

⑦合同效力與撤銷(xiāo)權(quán)行使

⑧附條件合同

⑨合同約定不明的補(bǔ)救

⑩違約責(zé)任

(2) 訴訟與證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范

①訴訟時(shí)效


②證據(jù)收集整理(合同主體審查、資信審查、違約證據(jù))

③舉證責(zé)任

④訴訟方案與技巧(解除權(quán)、和解、調(diào)解) 5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與控制

(1) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

(2) 商業(yè)秘密

6、財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)與控制

7、人力資源風(fēng)險(xiǎn)與控制

三、法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1、強(qiáng)化法律意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴

2、建立規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部管理制度

3、法律事務(wù)管理



崔莉老師

京師律師事務(wù)所(全球總部)高級(jí)合伙人;律政劇編劇、制片人;國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師;《全球經(jīng)濟(jì)信息導(dǎo)報(bào)》封面人物;《贏在新三板》主編(法律出版社);秦商百人會(huì)法律顧問(wèn);中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)志愿者發(fā)展基金特邀法律專(zhuān)家;優(yōu)聯(lián)資本高級(jí)合伙人。

曾任大連理工大學(xué)心理學(xué)講師近 7 年,26 年專(zhuān)職律師工作職業(yè)經(jīng)歷。代理多起頗具影響力的重大疑難案件,擅長(zhǎng)運(yùn)用法學(xué)、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),常以小搏大、以弱勝?gòu)?qiáng)并屢獲佳績(jī),贏得當(dāng)事人廣泛信任。

26 年活躍在法律培訓(xùn)講臺(tái)上,足跡遍及中國(guó)多省份。曾任或現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)、鄭州大學(xué)、南京大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等董事長(zhǎng)班、總裁班 、研修班授課教師;部分地區(qū)政府機(jī)構(gòu)常年法律顧問(wèn)或授課教師;多家央企、主板上市公司、大型國(guó)有企業(yè)等的內(nèi)訓(xùn)課教師。課程內(nèi)容前沿、知識(shí)量大、實(shí)操性強(qiáng),受到授課單位的廣泛和高度認(rèn)可。

擔(dān)任公司治理、董監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)法律顧問(wèn)客戶(hù)大連市國(guó)資委

大連合成纖維研究設(shè)計(jì)院股份有限公司廣東順德控股集團(tuán)有限公司

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)下屬企業(yè)昆明京環(huán)海潔公司樂(lè)凱膠卷集團(tuán)企業(yè)改制總法律顧問(wèn)


北京靈動(dòng)音科技公司(歌手李健投資的公司)

黑龍江省國(guó)資委及下屬企業(yè)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)授課教師巴彥淖爾農(nóng)商行公司治理

媒體影響力

第一財(cái)經(jīng)《首席評(píng)論》     直播間嘉賓; 中央人民廣播電臺(tái)   直 播 間 嘉 賓 ; CCTV 中央新聞?lì)l道法律                                        采 訪 ; CCTV2 中央財(cái)經(jīng)頻道   采訪;

BTV 北京電視臺(tái)   采訪;

《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》     封面人物、專(zhuān)訪;

《方圓律政》    專(zhuān)訪;

《贏在新三板》講座——35 家電視臺(tái)播出;

法制日?qǐng)?bào)、法制晚報(bào)、法治周刊、中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、大連日?qǐng)?bào)、大連晚報(bào)、大連新聞、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、央廣網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國(guó)青年網(wǎng)、中新網(wǎng)、和訊網(wǎng)、江蘇公眾科技網(wǎng)、今日頭條采訪、報(bào)道等。

其他課程

《資本視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式構(gòu)建》
商業(yè)模式
第一部分 企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋(píng)果與HP爭(zhēng)奪戰(zhàn)3、中國(guó)小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分 傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式(一) 商業(yè)模式解讀特征:包含5大要素:1、價(jià)值需求——體驗(yàn)(小米、微電影、小劇場(chǎng)、蜘蛛俠)2、價(jià)值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價(jià)值傳遞——平臺(tái)戰(zhàn)略4、價(jià)值創(chuàng)造——投資與融資5、價(jià)值保護(hù)——法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二) 創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、
《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式構(gòu)建》
商業(yè)模式
一、前沿眾攬(一)案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋(píng)果與HP爭(zhēng)奪戰(zhàn)案例3——中國(guó)小米案例4——心花路放(二)熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件:1:阿里巴巴上市2:阿里影業(yè)3:阿里與橫店設(shè)公司4 :優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式 (一) 商業(yè)模式解讀概念:商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值并獲取利潤(rùn)的內(nèi)在邏輯。特征:包含5大要素:1、價(jià)值需求——體驗(yàn)(小米、微電影、小劇場(chǎng)、蜘蛛俠)2、
《運(yùn)作與投融資管理》
投融資
【課程目標(biāo)】有效了解企業(yè)財(cái)務(wù)需求知悉企業(yè)融資需要的必備條件各種常用融資渠道和融資技巧學(xué)會(huì)如何根據(jù)項(xiàng)目大小實(shí)施有效融資有效避免融資中的陷阱掌握融資實(shí)踐中各種攻、守、進(jìn)、退技能掌握企業(yè)投資的有效方向如何實(shí)施并購(gòu)管理與做大做強(qiáng)了解企業(yè)上市與內(nèi)在資本擴(kuò)張的秘密【課程大綱】第一部分:戰(zhàn)略管理金字塔模型分析 第二部分
《贏在新三板》
公司治理
主講:崔莉【課程收益】:1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程,掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點(diǎn),從容對(duì)接新三板市場(chǎng)。2.學(xué)習(xí)新三板市場(chǎng)交易的不同方式,掌握并購(gòu)重組方法,應(yīng)對(duì)上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。【適合學(xué)員】:1.新三板(擬)上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場(chǎng)
【疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)及深圳市疫情新政指引】
政治理論
一、疫情期間勞動(dòng)關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)1、疫情期間勞動(dòng)關(guān)系綜述2、假期延長(zhǎng)用工問(wèn)題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問(wèn)題4、工資支付問(wèn)題5、病假管理問(wèn)題6、合同解除問(wèn)題 二、深圳市疫情新政速遞1、階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策適用對(duì)象2、階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策的主要內(nèi)容A)免征B)減征C)延繳D)緩繳E)階段性降費(fèi)及浮動(dòng)費(fèi)率F)工傷保險(xiǎn)按項(xiàng)目參保的減免政策3、企業(yè)社保費(fèi)補(bǔ)繳及退費(fèi)4、企業(yè)公積金緩存、降
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

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講師課酬: 面議

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鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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