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崔成飛
  • 崔成飛新媒體電商運(yùn)營(yíng)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌營(yíng)銷 新媒體 電商
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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品牌營(yíng)銷—品牌人設(shè)與IP打造

主講老師:崔成飛
發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 17:05:56
課程詳情:

課程背景

民族自信、國(guó)潮品牌崛起,大眾文化消費(fèi)激增,消費(fèi)行為早已改變。企業(yè)與門店發(fā)現(xiàn),使用傳統(tǒng)市場(chǎng)手段打價(jià)格戰(zhàn)、做促銷活動(dòng)、打品牌廣告,資金投入越來(lái)越多,但營(yíng)銷效果卻越來(lái)越差,一年的營(yíng)收趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)紅流量帶來(lái)的短期銷量。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。

本課程從品牌價(jià)值傳統(tǒng)內(nèi)涵入手,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌價(jià)值的新特點(diǎn),說(shuō)清品牌價(jià)值內(nèi)涵與IP資產(chǎn)化的傳承關(guān)系。整合創(chuàng)始人、企業(yè)主、高層管理者,從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)認(rèn)知向互聯(lián)網(wǎng)思維快速轉(zhuǎn)變,以“編劇”視角重新審視品牌形象塑造,利用人設(shè)大小要素,講授人格化構(gòu)建、IP孵化、IP資產(chǎn)化方法策略。使企業(yè)堅(jiān)定品牌IP打造的價(jià)值認(rèn)同,能夠務(wù)實(shí)、有序地開(kāi)展相關(guān)工作。

課程收益

理解品牌傳統(tǒng)理念在IP打造創(chuàng)新中的價(jià)值優(yōu)勢(shì);

掌握人格化設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素與作用;

能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,完成品牌、紅人的人格化定位;

能夠結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),制定品牌IP資產(chǎn)化戰(zhàn)略;

學(xué)會(huì)IP理念在客戶管理、短視頻、直播不同場(chǎng)域的應(yīng)用方法;

學(xué)會(huì)基于定位進(jìn)行IP打造成果自我評(píng)估與優(yōu)化改善;

能夠利用IP影響力,解決企業(yè)品牌推廣、產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

課程特色

體系化,邏輯緊密;場(chǎng)景豐富,通俗易懂;有工具,學(xué)之能用。

課程對(duì)象

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主,以及數(shù)字化相關(guān)工作人員。

課程時(shí)間

1天(6小時(shí)/天)

課程大綱


一、用傳統(tǒng)營(yíng)銷理念解構(gòu)品牌IP創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)思維上"新"

互聯(lián)網(wǎng)思維從PC向移動(dòng)的轉(zhuǎn)變

觸媒習(xí)慣造就消費(fèi)行為變遷

新媒體"新"特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的趨勢(shì)洞察

案例:天涯社區(qū)隕落始末

2、用傳統(tǒng)營(yíng)銷理念解構(gòu)IP價(jià)值內(nèi)涵

品牌定義

品牌形象表現(xiàn)

品牌內(nèi)涵創(chuàng)新動(dòng)機(jī)

品牌要素與IP人設(shè)差異分析

案例:新瓶老酒-娃娃哈礦泉水的翻紅思考

3、建立IP打造對(duì)象

多維視角下的品牌形象代言人

品牌IP打造策略與方法

產(chǎn)品IP打造策略與方法

紅人IP打造策略與方法

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與IP保護(hù)策略

案例:董宇輝-新東方宏大敘事下的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

二、"編劇"視角下的IP人設(shè)

1、何為編劇思維

從顧客到觀眾:粉絲思維

走心的感動(dòng):從理性到感性的消費(fèi)轉(zhuǎn)變

好演員也需要好角色:IP人設(shè)的必要性

好電影也需要好劇本:IP人設(shè)的目標(biāo)塑造

案例:真人秀綜藝背后的劇本痕跡

2、如何賦予ip的"人格"

從抽象到具象:做有溫度的品牌

IP人設(shè)的構(gòu)成要素

價(jià)值觀的設(shè)計(jì)方法

形象特征的設(shè)計(jì)方法

案例:口紅一哥人格化案例

3、人設(shè)記憶點(diǎn)設(shè)計(jì)

人格特點(diǎn)挖掘與定位

素人篩選與評(píng)定

紅人氣質(zhì)培養(yǎng)

IP商業(yè)化的人設(shè)評(píng)估

案例:塌方藝人事件的思考

4、繪制人設(shè)畫像卡

目標(biāo)人群分析方法

典型客戶畫像卡

人設(shè)畫像與客戶畫像的差異分析

繪制人設(shè)畫像卡

人設(shè)畫像卡的使用方法

案例:某網(wǎng)紅畫像卡案例

三、巧用IP打造實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

1、文案IP打造

文案的IP價(jià)值特性

爆文萬(wàn)能結(jié)構(gòu)公式

文案的人設(shè)植入方法

文案人設(shè)的塑造手段

文案的蹭流量方法

文案IP變現(xiàn)方法付

案例:咪蒙的毒雞湯

2、短視頻IP打造

短視頻的IP價(jià)值特性

IP人設(shè)的選題原則

爆款短視頻六大創(chuàng)意要素

肢體語(yǔ)言的人設(shè)塑造

短視頻IP聯(lián)動(dòng)策略

短視頻的蹭流量方法

短視頻IP變現(xiàn)方法

案例:短視頻IP背后商業(yè)價(jià)值(餐飲)

3、直播IP打造

IP打造的開(kāi)播契機(jī)選擇

直播IP塑造的差異化特點(diǎn)

直播人設(shè)話術(shù)大全

直播運(yùn)營(yíng)策略與注意事項(xiàng)

直播IP變現(xiàn)方法

案例:門店素人的反擊

4、社群IP打造

從公域流量到私域流量

KOL對(duì)象與孵化價(jià)值

社群交流中的人設(shè)打造

如何在社群中用好文案、短視頻、直播

社群變現(xiàn)方法

案例:社群泛電商創(chuàng)業(yè)案例

四、構(gòu)建企業(yè)IP資產(chǎn)化戰(zhàn)略

1、行業(yè)案例剖析

教育行業(yè)案例

泛娛樂(lè)行業(yè)案例

電商行業(yè)案例

生產(chǎn)制作行業(yè)案例

2、IP資產(chǎn)化策略

IP商業(yè)化價(jià)值

IP變現(xiàn)途徑與模式

IP資產(chǎn)化價(jià)值內(nèi)涵

IP資產(chǎn)化目標(biāo)設(shè)計(jì)與制定

3、媒體矩陣策略

媒體經(jīng)營(yíng)成本評(píng)估

蜂群策略:IP矩陣化

獅王策略:IP唯一化

媒體篩選原則

媒體綜合性策略制定

4、IP孵化生命周期管理

IP項(xiàng)目起盤策略

IP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

IP孵化加速方法

IP產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法

其他課程

品牌營(yíng)銷—品牌人設(shè)與IP打造
超級(jí)IP系統(tǒng)打造
【課程背景】民族自信、國(guó)潮品牌崛起,大眾文化消費(fèi)激增,消費(fèi)行為早已改變。企業(yè)與門店發(fā)現(xiàn),使用傳統(tǒng)市場(chǎng)手段打價(jià)格戰(zhàn)、做促銷活動(dòng)、打品牌廣告,資金投入越來(lái)越多,但營(yíng)銷效果卻越來(lái)越差,一年的營(yíng)收趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)紅流量帶來(lái)的短期銷量。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。本課程從品牌價(jià)值傳統(tǒng)內(nèi)涵入手,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌價(jià)值的新特
數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新
數(shù)字化
【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透,數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標(biāo)志。在新冠疫情和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下,國(guó)家相繼發(fā)布新基建計(jì)劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費(fèi)者生活習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,抓住5G、AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,成為大中小微企
獲客&變現(xiàn),雙重價(jià)值
市場(chǎng)營(yíng)銷
【課程背景】20年前企業(yè)說(shuō)不懂互聯(lián)網(wǎng),10年前企業(yè)說(shuō)不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),5年前企業(yè)說(shuō)不懂新媒體,3年前企業(yè)說(shuō)不懂短視頻,現(xiàn)如今企業(yè)又說(shuō)不懂直播?企業(yè)意識(shí)觀念的滯后特征是造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因。經(jīng)營(yíng)保守與排他,使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及成功路徑依賴,當(dāng)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí),企業(yè)不是不知,而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動(dòng)響應(yīng),“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”,不解決根本問(wèn)題。在當(dāng)前直播時(shí)代,企業(yè)正在探索如何利用
精準(zhǔn)營(yíng)銷、高效獲客
市場(chǎng)營(yíng)銷
【課程背景】從紙媒時(shí)代開(kāi)始,營(yíng)銷就是企業(yè)永恒的話題,隨著時(shí)代的演繹,產(chǎn)品升級(jí)、行業(yè)發(fā)生變革,效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,如何利用營(yíng)銷數(shù)字化打造營(yíng)銷通路、優(yōu)化營(yíng)銷成本、高效獲客,是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問(wèn)題。在以往疫情反復(fù)的三年里,無(wú)數(shù)案例印證了以往市場(chǎng)營(yíng)銷策略的疲乏性,營(yíng)銷戰(zhàn)略必須向線上轉(zhuǎn)移。企業(yè)
內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體獲客寶典
新媒體營(yíng)銷
【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合應(yīng)用進(jìn)一步加深,這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶來(lái)顛覆性變革。企業(yè)被動(dòng)裹挾在這場(chǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中,如何成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為能否繼續(xù)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)引入硬件設(shè)備、上線數(shù)字化系統(tǒng)并沒(méi)有解決自身問(wèn)題,反而經(jīng)營(yíng)管理更加混亂。企業(yè)的盲目、焦慮、錯(cuò)亂形成的基于數(shù)字化完整的管理戰(zhàn)略,造成內(nèi)部管理亂、外部競(jìng)爭(zhēng)卷、
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