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陳政一
  • 陳政一中基層管理技能培訓專家,行動學習促動師,人力資源資深顧問
  • 擅長領域: 談判技巧 培訓體系 管理技能提升 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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360度職場溝通

主講老師:陳政一
發布時間:2021-12-07 14:26:54
課程詳情:

課程背景

所有人進入到職場,首先就是要了解職場規則,而職場規則中,首重溝通的能力,因為,我們無時無刻都要和領導、同事、客戶等人溝通,有可能因為一句話,使你贏得領導的賞識;也可能因為一句話,永遠與晉升加薪絕緣,并且,透過面面俱到的360度職場溝通,使自己能夠在適當的時候說出最適合的話語!

課程目標

?學習溝通的五大策略 ?如何與上級下級之間溝通 ?平級之間如何進行溝通 ?如何與客戶進行溝通 ?學習贊美的藝術 ?如何跟別人建立親和力信賴感 ?如何說到聽者想聽,聽到說者想說 ?提升說服技巧

課程大綱

破冰環節 1.432游戲規則

2.人際BINGO

**部分:個人與團隊 1.溝通的定義與意義

2.個人在企業中的定位

第二部分:溝通五項策略 1.與別人溝通中的五大關鍵點

2.微笑

3.贊美

1)直接贊美

2)間接贊美

3)贊美三原則

4)贊美三層次

4.傾聽

1)傾聽四層次

5.同理心

1)如何建立同理心

6.避免與人爭論

1)與別人永無爭辯的溝通語法

2)專業溝通之認同語法

第三部分:360度溝通技巧 1.溝通中的常見沖突類型

1)位置沖突

2)價值觀沖突

3)性格沖突

2.溝通的前提-建構八大信任框架

時間 / 地點 / 人物 / 目標

中斷 / 態度 / 行動 / 沖突

3.我說清楚了嗎

1)表達三要訣

2)傾聽三要訣

4.改變別人的規律

1)信念

2)行為

3)結果

5.別人為什么聽你說

1)思想

2)感受

3)行為

6.任何讓別人聽得舒服

7.如何說服

1)對象分類

2)三階溝通

第四部分:跨部門協作 1.橫向關系

2.縱向關系

3.協作的意義

4.協作心態

5.協作方法

第五部分:職場溝通方案 1.溝通原則

1)共贏原則

2)雙向原則

3)3A原則——接受、贊美、重視

2.溝通規則

1)如何與上級溝通

2)如何匯報工作

3)平級之間的溝通及合作

3.溝通渠道

1)正式渠道與非正式渠道的構成和意義

4.溝通方式

1)書面 / 會議 / 郵件 / 其他渠道

5.溝通技巧

1)PREP匯報法

2)軟墊式語言

3)深入人心的魔力語言

第六部分:課程總回顧 1.531法


授課見證
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