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陳宇
  • 陳宇PTT高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,銷售培訓(xùn)、商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)講師,經(jīng)銷商終端訓(xùn)練講師,中華英才網(wǎng)、趕集天下戰(zhàn)略合作講師,獵聘網(wǎng)合作講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 顧問(wèn)式營(yíng)銷 銷售技巧 談判技巧 大客戶營(yíng)銷 門店管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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大客戶銷售策略

主講老師:陳宇
發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 11:28:53
課程詳情:

培訓(xùn)對(duì)象

用于中高級(jí)銷售人員的技能優(yōu)化和專業(yè)升級(jí),以及需要擴(kuò)展對(duì)銷售運(yùn)行體系認(rèn)知的各類營(yíng)銷管理者和企業(yè)精英;尤其適用于企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷售、解決方案的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。


課程特色

采用大量真實(shí)的案例分析,結(jié)合情境模擬和角色演練,詮釋實(shí)用的銷售方法與成交規(guī)則;

提供一整套工具表單供訓(xùn)后參考和使用,幫助學(xué)員在專業(yè)銷售領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng);

定制的課程內(nèi)容與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),學(xué)以致用。


培訓(xùn)收獲

解讀客戶購(gòu)買的六個(gè)階段–需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、項(xiàng)目執(zhí)行、關(guān)系維護(hù)

把握大額銷售的六個(gè)環(huán)節(jié)–線索獲取、客戶接近、項(xiàng)目進(jìn)入、機(jī)會(huì)勝出、項(xiàng)目簽約、實(shí)施

根據(jù)買方購(gòu)買的不同階段調(diào)整銷售動(dòng)作,找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,拿對(duì)單

分析和影響客戶用來(lái)評(píng)估供應(yīng)商的決策準(zhǔn)則,建立匹配,在貨比三家中勝出

識(shí)別項(xiàng)目成交路徑,分析客戶采購(gòu)角色、決策方向、個(gè)人立場(chǎng)、接觸深度等關(guān)鍵

實(shí)施項(xiàng)目中預(yù)防和消除突變情況,做好關(guān)系維護(hù),從一筆業(yè)務(wù)發(fā)展更多銷售機(jī)會(huì)


課程大綱

1.客戶購(gòu)買決策與流程

大額訂單的采購(gòu)困境與銷售挑戰(zhàn) 

客戶為何說(shuō)不–需求度、匹配度、信任度 

買家如何采購(gòu)–客戶購(gòu)買決策循環(huán)解析

銷售漏斗管理周期與階段策略

2.商機(jī)評(píng)估與競(jìng)爭(zhēng)策略

商機(jī)評(píng)估–項(xiàng)目存在嗎?有能力參與嗎?

有機(jī)會(huì)勝出嗎?值得我們?nèi)ペA嗎?


競(jìng)爭(zhēng)策略–正面交鋒,側(cè)翼攻擊,各個(gè)

擊破,主動(dòng)防御,戰(zhàn)略鞏固

3.需求認(rèn)知–發(fā)掘購(gòu)買的需求度

發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題,促使采購(gòu)立項(xiàng)

企業(yè)需求的三個(gè)方面–從市場(chǎng)到運(yùn)營(yíng)效率

個(gè)人利益的五個(gè)層級(jí)–從生理到自我實(shí)現(xiàn)

銷售工具箱:產(chǎn)品利益“3 5法則”

4.評(píng)估選擇–解決產(chǎn)品的匹配度

主導(dǎo)游戲規(guī)則,制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

決策準(zhǔn)則–客戶評(píng)估和選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)

匹配策略–改變客戶準(zhǔn)則,或改變自己

銷售工具箱:競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)V型分析圖

5.消除顧慮–建立客戶的信任度

消除采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),樹立客戶信心

客戶關(guān)注轉(zhuǎn)移曲線解析

采購(gòu)的“負(fù)面后果”障礙及應(yīng)對(duì)策略

銷售工具箱:客戶顧慮信號(hào)與解決

6.決定階段–項(xiàng)目成交路徑

識(shí)別購(gòu)買角色,建立利益同盟

分析決策方向–商業(yè),成本,技術(shù),個(gè)人

判斷所持立場(chǎng)–敵人、中立者,導(dǎo)師

決定接觸深度–淺接觸、多接觸、深接觸

7.執(zhí)行階段–消除項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度

關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)客戶滿意

客戶學(xué)習(xí)曲線–玩具期、學(xué)習(xí)期和收效期

預(yù)判和消除客戶“滿意指數(shù)漏斗”

銷售工具箱:項(xiàng)目執(zhí)行問(wèn)題與預(yù)案

8.改變階段–維護(hù)雙方的關(guān)系度

成為商業(yè)伙伴,建立客戶忠誠(chéng)

實(shí)行主動(dòng)性回訪與客戶關(guān)懷計(jì)劃

擴(kuò)大和升級(jí)客戶關(guān)系范圍

提升服務(wù)并為客戶增加購(gòu)買價(jià)值

大綱僅供參考

培訓(xùn)前須認(rèn)真填寫訓(xùn)前調(diào)查表,或預(yù)約與講師電話溝通明確培訓(xùn)需求,講師制作個(gè)性講義。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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