- 陳攀斌廈門進(jìn)步集團(tuán)培訓(xùn)師，福州華恩管理咨詢公司咨詢顧問
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課程大綱
第一節(jié) 應(yīng)該與困難
引子
案例之大腕篇-企業(yè)家都是好學(xué)生
案例之?dāng)?shù)據(jù)篇-職場(chǎng)人學(xué)習(xí)調(diào)查解讀
第二節(jié) 本源與阻礙
學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)能力
案例之教練篇-拓展
阻塞高效學(xué)習(xí)的阻礙因素
第三節(jié) 怎樣與方法
學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)
理論篇-學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)
克服阻礙因素實(shí)踐高效學(xué)習(xí)
第四節(jié) 途徑與工具
案例之途徑篇-大學(xué)于市
個(gè)人時(shí)間管理
個(gè)人知識(shí)管理
管理篇-經(jīng)典照耀現(xiàn)實(shí)
工具篇-關(guān)鍵工具
信息篇-學(xué)習(xí)新世代
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