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• 精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、六西格瑪咨詢師程老師簡介
  
  高級生產(chǎn)管理師
  
  精益生產(chǎn)、質(zhì)量、資深專家
  
  精益生產(chǎn)管理師、顧問師
  
  精益六西格瑪研究會高級顧問師
  
  IS0、SA8000、WRAP認證咨詢專家
  
  20年生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作與培訓經(jīng)驗
  
  曾任北汽集團精益生產(chǎn)顧問
  
  現(xiàn)任海爾集團6sigma輔導顧問

主講課程

• 驗廠：SA8000、WRAP體系，及C-TPAP、ICIT、FCCA體系認證咨詢：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO／TS16949、HACCP、ISO22000、ISO20000、ISO27001、HSE、精益生產(chǎn)推行與實施、六西格瑪推行與實施、生產(chǎn)管理體系（含精益生產(chǎn)體系、IE工程）、質(zhì)量保證體系（包括生產(chǎn)、檢測、物料、產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品標準）、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用（含SPC、六西格瑪、MSA）、采購供應(yīng)鏈等項目。

客戶案例

• 近期輔導的企業(yè)周期3-12個月： 序 企業(yè)名稱 輔導內(nèi)容 1 東莞臺達電子 生產(chǎn)及質(zhì)量管理輔導咨詢落地 2 深圳富士康 生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、流程再造項目 1 順恒達汽車零部件 課程培訓： —《五大工具》 —TS內(nèi)部審核，包括VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5 —企業(yè)管理方法改善 2 海納川長鵬汽車部件 —TS體系獲證 —內(nèi)部管理改善 3 北京新能源汽車 五大工具： 課程培訓＋實操演練 4 北汽股份 —五大工具：課程培訓＋實操演練 —內(nèi)部管理改善項目 5 漢拿偉世通空調(diào) 課程培訓： 精益生產(chǎn)、六西格瑪綠帶項目 6 海爾集團 六西格瑪黑帶項目