企業(yè)高管
課程適合對象:
企業(yè)的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型性格個性類型,您就自然清楚在決策的時候,您的“過濾器”會篩選和過濾決策的信息;九型圖會令您的決策更加客觀全面。
企業(yè)的高層管理者:一旦知道了您的核心團隊成員的個性類型,您就自然知曉他們在什么位置上更能發(fā)揮他們個性優(yōu)勢,而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績。
企業(yè)的HR和銷售經(jīng)理:一旦您掌握了九型性格這個工具,您就自然知曉怎樣選對人(因為您知道,選對人的重要因素一是看能力,二是看性格);用對人(您會幫助老板提供用人的參考,從個性特質(zhì)來分析,如何激勵及推動,怎樣揚長避短);留對人(您應(yīng)該知道,金錢并非對所有人都是有效的,人們都將最終遵從自己的核心價值觀,您即會做到人盡其才,知人善任)。
管理者為何要學(xué)習(xí)九型性格:
1、決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要。
2、選人、用人和留人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。有些崗位,對有些性格則更合適每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當(dāng),則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。
3、成長發(fā)展的需要:九型性格帶給我們的最大價值是,當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號,就找到了一個正確的成長進入的起步點,從這點開始,就知嘵如何突破自己個性局限,如何發(fā)揮自己個性優(yōu)勢,越過事業(yè)高原,向更高事業(yè)頂峰發(fā)展。
是
課程背景:
性格決定命運!管理者的性格決定團隊的方向和事業(yè)的成敗!掌握性格領(lǐng)導(dǎo)力是事業(yè)成功的第一法門!
《九型性格心理學(xué)》――美國目前最熱門叫座的一項心理研究課程,美國中央情報局( CIA )使用他協(xié)助了解各國領(lǐng)袖的行為。
對人感興趣的你怎能不了解它?每天接觸人怎么能把握好每次機會達成目標(biāo)?怎么樣讓你與人溝通的效率事半而功倍?
人盡其才――非常清晰的看到自我的優(yōu)點、缺點、盲點、特點,支持自我健康成長;看懂上司、下屬是那一種性格的人,得其心則得其人,得其人則盡其所能。
21 世紀(jì)高級管理人才的識人,用人,馭人強力武器。選對人,做對事。
近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學(xué) MBA 學(xué)員推崇,并成為現(xiàn)今最熱門的 企業(yè)管理 課程之一,風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界,成為世界 500 強企業(yè)的管理工具。
課程適合對象:
企業(yè)的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型性格個性類型,您就自然清楚在決策的時候,您的“過濾器”會篩選和過濾決策的信息;九型圖會令您的決策更加客觀全面。
企業(yè)的高層管理者:一旦知道了您的核心團隊成員的個性類型,您就自然知曉他們在什么位置上更能發(fā)揮他們個性優(yōu)勢,而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績。
企業(yè)的HR和銷售經(jīng)理:一旦您掌握了九型性格這個工具,您就自然知曉怎樣選對人(因為您知道,選對人的重要因素一是看能力,二是看性格);用對人(您會幫助老板提供用人的參考,從個性特質(zhì)來分析,如何激勵及推動,怎樣揚長避短);留對人(您應(yīng)該知道,金錢并非對所有人都是有效的,人們都將最終遵從自己的核心價值觀,您即會做到人盡其才,知人善任)。
管理者為何要學(xué)習(xí)九型性格:
1、決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要。
2、選人、用人和留人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。有些崗位,對有些性格則更合適每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當(dāng),則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。
3、成長發(fā)展的需要:九型性格帶給我們的最大價值是,當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號,就找到了一個正確的成長進入的起步點,從這點開始,就知嘵如何突破自己個性局限,如何發(fā)揮自己個性優(yōu)勢,越過事業(yè)高原,向更高事業(yè)頂峰發(fā)展。
課程收益:
1、發(fā)現(xiàn) 九種個性的 優(yōu)勢及局限,以利于 揚長避短,取長補短
2、發(fā)現(xiàn) 九種 本能思維模式 與 九種決策風(fēng)格
3、發(fā)現(xiàn) 九種 慣性行為模式 與 九種執(zhí)行策略
4、掌握選對人,用對人,留對人的有效方法
5、掌握管理知識 員工智慧,用智慧創(chuàng)造價值的 有效工具
6、掌握建立 高效及合作 團隊的有效武器
課程特色:
◎ 富有經(jīng)驗的導(dǎo)師引導(dǎo) ◎ 個人分享 ◎ 自我觀察
◎ 自然浮現(xiàn)的現(xiàn)場活動 ◎ 發(fā)現(xiàn)“我是誰”的有效對話 ◎ 性格特質(zhì)
培訓(xùn)方式:
你無法通過看書,看錄像帶,或填寫問卷來真正學(xué)到九型人格這個工具;要真正學(xué)習(xí)九型人格,你只有參加由專業(yè)九型人格導(dǎo)師主導(dǎo)的“九型性格解析工作坊”。這種課程以研討會的形式,通過導(dǎo)師引導(dǎo)、自我分享、教練對話、團隊交流、內(nèi)在觀察、問卷測試、深度會談等形式展開的,這種學(xué)習(xí)方式能夠協(xié)助學(xué)習(xí)者正確掌握九型性格這一簡單、實用而有效的管理工具。
課程大綱:
一、九型性格的起源、發(fā)展與應(yīng)用
二、如何認識自己手下員工的性格
三、如何區(qū)分不同性格類型員工的表現(xiàn)特征
四、如何根據(jù)不同性格類型員工進行工作分配及激勵
五、如何解讀員工身體語言與心理活動
六、如何與不同性格的員工相處
七、尋找員工的關(guān)鍵需求的有效動力對話
八、解除員工內(nèi)心防衛(wèi),讓期坦誠開放的問話技巧
九、用九型性格來管理員工,激發(fā)員工無限潛能
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