主講課程
- 問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 課程背景解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業管理者bi備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環境和局面,甚至是反復出現的新老問題,如果缺乏有高度的分析,不能通過系統化的分析思路,很多管理者難以厘清頭緒,抓住問題的主要癥結,提出性價比高的解決對策和方案。而這門課程的內容會側重在行動之前,主要探討的是發現問題后的梳理分析,和如何做出決策方案的過程。課程收益1.幫助學員在復雜環境下發
- 提升績效的輔導
- 績效管理
- 課程背景你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性,做事情動力不足,作為直接管理者不知如何應對;2、不知道如何跟員工進行深度溝通,缺乏信任關系;3、除了命令和告知的方式,找不到更好的管理方式和方法;4、不斷幫下屬解決問題,自己如救火隊長一樣,心累;4、無法把工作目標與員工個人職業發展目標更好地結合;本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力,通過高效的賦能對話,激發員工的能動性和積極性,打造高績效
- 領越領導力
- 領越領導力
- 課程背景今天的社會不乏挑戰性,在這個特殊的年代,無論數量還是復雜程度看,挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經理人員應該怎樣去行動,成為了我們的急切需要解決的問題。好的領導者與糟糕的領導者相比,他們使其下屬們發揮出高于后者3倍的能力,貢獻和生產率,人才能力發揮的差別高達三倍之多。因此
- 克服團隊協作的五項障礙
- 跨部門溝通與協作
- 課程背景擁有一個超強執行力,高績效完成任務目標的團隊是所有領導者追求的,然而團隊協作,是擺在面前的一道坎,五大障礙,你的團隊邁過去了幾個?本課程分享了團隊協作的五大障礙,提供解決思路與建議,幫助你有效克服障礙,改善團隊狀態,創造更有凝聚力的團隊課程收益1.掌握團隊協作技能與工具,為持續提升團隊協作能力打下基礎2.增強團隊成員凝聚力,提升工作績效;3.發揮團隊成員的各自優勢,打造高度信任、高效協作的
- 大客戶營銷
- 大客戶營銷
- 課程背景大客戶在企業營銷中占據著越來越大的作用,對企業的生存和發展起著至關重要的作用。成功進行對大客戶的銷售,是保證企業可持續性發展的重要保證。在市場環境日趨復雜的狀況下,市場競爭愈發激烈,但是由于疫情下導致企業壓力加大,客戶需求愈發謹慎,銷售團隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰略伙伴顯得尤其重要。課程收益1.幫助學員正確篩選大客戶并關注潛在
授課見證
陳鋼老師部分授課現場照片
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