參加對(duì)象：家族企業(yè)所有者、經(jīng)營者、民營企業(yè)中高層管理者。

培訓(xùn)方式：專業(yè)講授、案例分析、提問互動(dòng)等。

培訓(xùn)時(shí)間：1天。

課程大綱

一、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代化管理     

1.現(xiàn)代企業(yè)的四個(gè)要素

2.現(xiàn)代企業(yè)的特征

3.現(xiàn)代企業(yè)制度的三大制度

4.現(xiàn)代化管理的四大方法

5.現(xiàn)代化管理的六大資源

6.企業(yè)家精神的核心要點(diǎn)

二、現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理技能

1.企業(yè)家突破自己的七個(gè)方面

2.企業(yè)家視野的十大機(jī)制

3.企業(yè)家全局視野的四個(gè)層次

4.企業(yè)家業(yè)績指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)管理

6.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

7.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

三、家族企業(yè)及其轉(zhuǎn)型升級(jí)

1.什么叫家族企業(yè)？

2.家族企業(yè)的三個(gè)性質(zhì)

3.家族企業(yè)的發(fā)展與演化路徑

4.企業(yè)家精神傳承的六大要素

5.民營企業(yè)迎來發(fā)展的紅利期

6.產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與民營企業(yè)轉(zhuǎn)型方向

7.企業(yè)文化與品牌建設(shè)

8.企業(yè)高效運(yùn)營的幾個(gè)關(guān)鍵

9.經(jīng)營者的學(xué)習(xí)成長與自我修煉