一、課程目標(biāo)
1、適用于工作、講臺等場合的表達(dá),運(yùn)用營銷學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、溝通表達(dá)的理念,鍛煉學(xué)員的表達(dá)技能,快速提升學(xué)員的臺風(fēng);
2、分別從成功的有效表達(dá)三個(gè)階段—— “自己、內(nèi)容、對象”的處理方法講解,幫助學(xué)員了解壓力的來源,掌握克服緊張的方法,克服演講的恐懼心理,能勇敢走上臺,甚至渴望走上臺;
3、快速提升學(xué)員的臺風(fēng)、讓學(xué)員的表達(dá)內(nèi)容既叫好又叫座,同時(shí)掌握一定的互動技巧。
二、授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、基層管理、中高層管理皆受用
三、授課時(shí)長:3天
四、課程內(nèi)容:
**天
一、突破自我,轉(zhuǎn)變思維
1、導(dǎo)論
l 手指操:投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深
l 老馬談過河的哲理:未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)
l 折紙的學(xué)習(xí)規(guī)律:做我所學(xué),教我所做
l 空杯心態(tài)的智慧:空杯心態(tài)
2、學(xué)員心聲
二、一分鐘發(fā)表
1、一分鐘演講
l 時(shí)間1分鐘,50秒響鈴一次提醒,1分鐘停止演講
l 現(xiàn)場抽題
l 演講內(nèi)容不能與所從事工作有關(guān)
l 演講者站位在講臺中央,便于攝像及后續(xù)點(diǎn)評、總結(jié)
2、演講結(jié)束填寫總結(jié)表
3、小組討論發(fā)表
三、壓力來源分析
1、主觀看法
2、時(shí)間壓力
3、人格模式
四、成功PTT的三個(gè)階段及各階段需處理的重點(diǎn)
1、授課前
2、授課中
3、授課后
4、重點(diǎn):
l 自己
l 內(nèi)容
l 對象
五、自我管理
1、開心金庫
2、預(yù)演未來
3、壓力轉(zhuǎn)移
4、假裝勇敢
5、當(dāng)眾孤獨(dú)
6、自我暗示
六、宣導(dǎo)作業(yè)(三分鐘作業(yè)發(fā)表)
七、一分鐘試講逐一點(diǎn)評
第二天
一、三分鐘作業(yè)發(fā)表
1、三分鐘演講
l 時(shí)間3分鐘,2分30秒響鈴一次提醒,3分鐘停止演講
l 演講時(shí)運(yùn)用昨天所學(xué)知識
l 演講者站位在講臺中央,便于攝像及后續(xù)點(diǎn)評、總結(jié)
2、演講結(jié)束填寫總結(jié)表
3、小組討論發(fā)表
二、有聲語言的魅力
1、語音語調(diào)的魅力
l 語氣的運(yùn)用
l 語調(diào)的運(yùn)用
l 綜合練習(xí)
2、輕重緩急的魅力
l 頓連的運(yùn)用
l 重音的運(yùn)用
l 語速的運(yùn)用
l 綜合練習(xí)
三、無聲語言的魅力
1、站法
2、步法
3、手法
4、眼法
5、面法
6、儀容儀表
7、練習(xí)
四、三分鐘試講抽樣點(diǎn)評
五、布置5分鐘作業(yè)
第三天
一、課程結(jié)構(gòu)
1、案例:四個(gè)教授
2、理性了解
l 理性了解的步驟
l 練習(xí)
3、感性認(rèn)知
l 表
l 圖
l 比喻
l 故事
l 案例
二、了解學(xué)員背景
1、為什么要了解
2、了解的方法
3、了解的目的
4、了解的好處
5、了解的內(nèi)容
6、總結(jié)
7、成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
l 目的性強(qiáng)
l 受以往經(jīng)驗(yàn)影響不喜歡說教
l 注重互動
l 注意力容易分散
三、建立講師威信
1、相信互動的活動
2、如何建立講師威信
l 同理心
l 提問
四、布置作業(yè)
1、5分鐘試講
2、制作擅長課程課件
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):