案例一：未續(xù)簽合同雙倍工資支付爭議案
【案例討論】
（1）王某主張未簽合同雙倍工資能否等到仲裁支持？
（2）公司要求王某工作到3月底公司找到該職位的人選時再交接有何風(fēng)險？
（3）公司如何規(guī)避此類風(fēng)險？

案例二偷竊4支圓珠筆解除合同爭議案
【問題討論】
（1）孫某認(rèn)為自己的行為不構(gòu)成勞動合同法第39條第2款的“嚴(yán)重違紀(jì)”行為？
（2）用人單位依照嚴(yán)重違紀(jì)解除員工的必要條件？
（3）用人單位在規(guī)章制度中如何具體界定“嚴(yán)重違紀(jì)”？
（4）百貨公司將解除與孫某勞動合同的決定通過網(wǎng)上公示送達(dá)的效力如何？

案例三：嚴(yán)重失職營私舞弊解除爭議案
【案例討論】
（1）程小姐的情形是否屬于嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害？
（2）貿(mào)易公司可否解除處于懷孕期間的程小姐的勞動合同？
（3）公司可否扣除員工工資以補(bǔ)償員工因過錯給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失？

案例四：不勝任工作解除爭議案
【案例討論】
（1）勞動合同中不約定勞動者的工作崗位和工資待遇，而是另以協(xié)議，如本案中的崗位聘用協(xié)議的方式來規(guī)定并明確崗位及待遇是否可以？
（2）本案中，公司對李某進(jìn)行的調(diào)崗調(diào)薪是否合法？（實操中調(diào)崗調(diào)薪注意事項）
（3）公司解除是否合法？怎樣操作該案公司風(fēng)險比較小？

案例五公司業(yè)務(wù)收縮崗位取消爭議案
【案例討論】
（1）本案中公司業(yè)務(wù)收縮只為取消是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？
（2）以“客觀情況發(fā)生重大變化”為由解除勞動合同有何法定程序？
（3）公司內(nèi)部整個部門取消或外包是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？

案例六高管人員加班費爭議案
【案例討論】
（1）該案件仲裁的結(jié)果會怎樣？
（2）實行年薪制的高層員工是否還有加班費？
（3）高級管理人員口頭沒有加班費規(guī)定有無風(fēng)險？怎樣做才風(fēng)險較小？

案例七海外培訓(xùn)離職爭議案
【案例討論】
（１）如何合理的確定培訓(xùn)費用？工資能否約定為培訓(xùn)費？
（２）約定服務(wù)期或簽訂培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)注意什么？
（３）本案中員工對續(xù)簽合同內(nèi)容提出異議，雙方無法達(dá)成共識，該怎么辦？

案例八競業(yè)限制違約爭議案
【案例討論】
（1）勞動者履行保密義務(wù)，用人單位是否需要支付保密費？
（2）沒有發(fā)放競業(yè)限制補(bǔ)償還要履行競業(yè)限制義務(wù)嗎？
（3）競業(yè)限制可以在職期間提前發(fā)放嗎？
（4）競業(yè)限制補(bǔ)償金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及違約金約定標(biāo)準(zhǔn)？

案例九懷孕女職工MSN聊天解除爭議案
【案例討論】
（1）趙女士屬于“三期”女職工，公司能否解除合同？
（2）MSN聊天或“種菜”能否作為嚴(yán)重違紀(jì)行為？
（3）該案仲裁和法院都支持該員工，公司解除合同有哪些值得反思的地方？

案例十：非法解除與雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償爭議案
【案例討論】
（1）員工辭職是否要得到公司同意才有效？
（2）3月28日公司批準(zhǔn)李某的離職申請解除合同有何風(fēng)險？
（3）該案李某請求公司賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還要求支付賠償金是否合法？