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安東勝
  • 安東勝營(yíng)銷策劃界的比爾蓋茨,中國(guó)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉(zhuǎn)型

主講老師:安東勝
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 10:32:04
課程詳情:

課程大綱:**章 互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈前 言  星星與教授的故事第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1) 一男一女的10億元賭局

2) 見(jiàn)識(shí)比知識(shí)重要

3) 換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁

4) 已經(jīng)開(kāi)始的未來(lái),再也回不去了!

第2節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)

1) 互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

2) 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)

3) 全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析

4) 互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本

5) —黃太吉:一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?

第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式

1) 法則之一:中間成本為零、利潤(rùn)遞延

2) 法則之二:功能成為必需、情感成為強(qiáng)需

3) 法則之三:個(gè)人異端化、組織社群化

4) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生存方式:產(chǎn)品型社群

5) 產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉(zhuǎn)變量的邏輯思維實(shí)驗(yàn)

結(jié)論: 戰(zhàn)略機(jī)遇期,時(shí)代拋棄落伍者

第二章 互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱

第1節(jié) 大勢(shì)如潮,你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系

案例分享與互動(dòng)

第2節(jié) 我們的客戶都去哪兒了

1) 三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析

2) 一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷地圖

第3節(jié) 這些年,我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器

1) 互動(dòng)1:我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器?

2) 互動(dòng)2:我們受到了誰(shuí)的蠱惑?

思考:為什么我們的互聯(lián)網(wǎng)行為總會(huì)失敗

第三章 互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型  

第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟(jì)

1) 消費(fèi)者群體的部落化與社群化

2) 你憑什么讓消費(fèi)者選擇你

3) 除了產(chǎn)品,我們還能賣什么

4) 案例分析:一把梳子引發(fā)的思考

5) 互動(dòng):企業(yè)價(jià)值體系盤點(diǎn)

第2節(jié) 以客戶為中心為什么那么難

1) 工業(yè)思維的本質(zhì)無(wú)法催生出真正的以客戶為中心

2) 既有的企業(yè)管理體系桎梏了以客戶為中心的條件

3) 從客戶到用戶

4) 深度案例分析:尚品宅配——O2O模式的典型范本

第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化基因

1) 互聯(lián)網(wǎng)思維下打造一支“死士”團(tuán)隊(duì)的4大系統(tǒng)

2) 典型案例分享1:阿芙精油

3)典型案例分享2:三只松鼠

第四章 實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷--策略、技巧、案例

第1節(jié) 企業(yè)六大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式解析

第2節(jié) 基于客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

1) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)一:不清晰客戶的需求

2) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)二:像魚一樣思考

3) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)三:沒(méi)有了解客戶的痛楚

4) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)四:關(guān)心自己的掏錢

5) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)五:客戶就是上帝

6) 如何基于客戶特征進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

第3節(jié) 八大實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式

1) 病毒式營(yíng)銷

2) 微博營(yíng)銷

3) 郵件營(yíng)銷

4) 電子書營(yíng)銷

5) 軟文營(yíng)銷

6) 社區(qū)營(yíng)銷

7) IM軟件營(yíng)銷

8) 事件營(yíng)銷

9) 深度案例分析:PBA化妝品 --如何用微博做APP營(yíng)銷,創(chuàng)2小時(shí)賣1000萬(wàn)佳績(jī)!

第五章 傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷

第1節(jié) 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命  

一場(chǎng)關(guān)于入口的戰(zhàn)爭(zhēng)

第2節(jié) 微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值

1) 微信草根號(hào)的功能與玩法

2) 微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)有什么區(qū)別

第3節(jié) 微信賬號(hào)推廣的13種方式

1) 推廣方式1:合作互推

2) 推廣方式2:微博大號(hào)推廣

3) 推廣方式3:其他線上推廣

4) 推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)

5) 推廣方式5:基于LBS的推廣

6) 推廣方式6:搖一搖

7) 推廣方式7:漂流瓶

8) 推廣方式8:線下推廣

9) 推廣方式9:活動(dòng)推廣

10) 推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)

11) 推廣方式11:微博圖片推廣

12) 推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣

13) 推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情

第4節(jié) 微信營(yíng)銷的7大模式

1) 模式1-許可互動(dòng)的推送模式

2) 模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式

3) 模式3-魔幻多變的二維碼模式

4) 模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式

5) 模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式

6) 模式6-充滿商機(jī)與愛(ài)心的漂流瓶模式

7) 模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開(kāi)放平臺(tái)模式

8) 模式案例及延伸案例

第六章 用微信自我營(yíng)銷的九大秘籍

第1節(jié) 以**快速度搶占腦海

第2節(jié) 一技在手,交換資源

第3節(jié) 越主動(dòng),才越有機(jī)會(huì)

第4節(jié) 貼好屬于自己的個(gè)人標(biāo)簽

第5節(jié) 自己就是**的自媒體

第6節(jié) 神秘營(yíng)銷:自戀好過(guò)自卑

第7節(jié) 好人脈是自己策劃出來(lái)的

第8節(jié) 及時(shí)還人情,讓自己更有用

第9節(jié) 為你的名字打工


授課見(jiàn)證
推薦講師

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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