課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)掌握政府采購(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)概念及其理論知識(shí)，熟悉政府采購(gòu)的操作程序，理解政府采購(gòu)的管理與監(jiān)督機(jī)制，掌握國(guó)內(nèi)外政府采購(gòu)的相關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件如何編制，體驗(yàn)政府采購(gòu)不同方式的業(yè)務(wù)流程，提高對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)及招投標(biāo)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的理性認(rèn)知，使學(xué)員掌握政府采購(gòu)與企業(yè)市場(chǎng)開拓技能。

課程大綱

課程大綱：

引之

**章 政府采購(gòu)游戲規(guī)則與政策解析

**節(jié)  政府采購(gòu)游戲規(guī)則要點(diǎn)解析

一、一個(gè)主導(dǎo)方規(guī)則解析

二、解析兩個(gè)重要參與者

三、三條責(zé)任如何進(jìn)行分解

四、四項(xiàng)工作的內(nèi)容是指什么

第二節(jié) 貨物和服務(wù)招投標(biāo)的法律依據(jù)有哪些

一、我國(guó)政府采購(gòu)法律體系的5大特點(diǎn)

二、政府采購(gòu)涉及的重要部門規(guī)章

案例分析：分組畫招標(biāo)流程的思維導(dǎo)圖

三、解讀財(cái)政部令之貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

四、招投標(biāo)法與政府采購(gòu)法之銜接

第二章  政府采購(gòu)法律流程十大步驟與案例解析

**節(jié) 招投標(biāo)前期工作

一、項(xiàng)目信息獲取

二、項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范

第二節(jié) 招標(biāo)資格與備案

一、招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法分別的適用范圍

二、對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)

三、監(jiān)督部門

案例：某300萬元采購(gòu)沒有經(jīng)過招標(biāo)，可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎

第三節(jié) 招標(biāo)方式及編制文件

一、需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目

二、可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形

三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

第四節(jié) 招標(biāo)公告與發(fā)售文件

一、投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

二、投標(biāo)人相互及招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形

案例:投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場(chǎng)要求“合理”嗎

第五節(jié)  如何應(yīng)對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)

一、怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集

二、關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答

第六節(jié) 如何進(jìn)行答疑

一、怎樣寫澄清

二、招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求

第七節(jié)  投標(biāo)文件如何編制與遞交

一、投標(biāo)保證金

二、密封要求

案例：如何交涉保證金

第八節(jié) 開標(biāo)注意事項(xiàng)

案例：遲到的標(biāo)書

第九節(jié) 評(píng)標(biāo)解析

一、專家抽取

二、評(píng)標(biāo)流程

第十節(jié) 定標(biāo)與備案

一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求

二、關(guān)于保證金退還

案例：排名第二的候選人為中標(biāo)人

第三章 如何編制政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件

一、投標(biāo)書的組成與主要內(nèi)容

案例：政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件一般格式的樣本

二、投標(biāo)書的編制

三、標(biāo)書制作及點(diǎn)評(píng)。

第四章 政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)典型小案例解答

**節(jié)  針對(duì)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

案例一  疏忽的代價(jià)：少一個(gè)環(huán)節(jié)多一場(chǎng)官司

案例二  畫蛇添足－多加一句話引來的麻煩

案例三  五分鐘－允許遲到供應(yīng)商投標(biāo)引發(fā)的麻煩

案例四  抑制器－技術(shù)指標(biāo)是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)誰說了算

第二節(jié)  針對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

案例一  視頻系統(tǒng)－標(biāo)書內(nèi)容粘貼錯(cuò)誤該如何處理

案例二  補(bǔ)交的檢測(cè)報(bào)告－電池沖放電指標(biāo)

案例三  20天之差－如何認(rèn)定投標(biāo)文件存在重大負(fù)偏離

案例四  合同章與公章的糾結(jié)

案例五  無據(jù)的投訴－本地企業(yè)中標(biāo)是否地方保護(hù)

案例六  錯(cuò)失的質(zhì)疑權(quán)－供應(yīng)商該如何維權(quán)

第三節(jié)  針對(duì)招標(biāo)文件的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

案例一  合情與合法－乙肝疫苗案

案例二  招標(biāo)文件傾向了誰－如何認(rèn)定技術(shù)指標(biāo)有傾向性

案例三  概念之爭(zhēng)－因招標(biāo)文件表述不統(tǒng)一不規(guī)范引發(fā)的訴訟

第五章 政府采購(gòu)綜合案例與詳細(xì)解析

案例一 某省政府采購(gòu)中心采購(gòu)融易貸的做法啟示

案例二 格力起訴廣州財(cái)局案

案例三 招標(biāo)文件列入簡(jiǎn)單評(píng)分分值

案例四 采購(gòu)人在委托采購(gòu)中指定品牌型號(hào)

案例五 采購(gòu)文件中提出的技術(shù)要求有較大的偏差

案例六 政府采用詢價(jià)采購(gòu)方式

總結(jié)