【課程目標(biāo)】
學(xué)員能夠熟練的運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具(思維導(dǎo)圖)進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)計(jì)教案。幫助學(xué)員了解課程開發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)的常規(guī)步驟和做法,構(gòu)建知識體系,理清課程結(jié)構(gòu),讓課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),讓教學(xué)方法更容易被學(xué)員接受和有利于內(nèi)容的傳播。
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)
【課程特色】
n 使用參訓(xùn)企業(yè)提供的真實(shí)案例,進(jìn)行現(xiàn)場分析與解決,幫助學(xué)員得到**直接的收益
n 將思維導(dǎo)圖軟件工具應(yīng)用于教學(xué)實(shí)戰(zhàn),學(xué)員快速掌握
n 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的學(xué)習(xí)模式,課程中能產(chǎn)出對企業(yè)有價(jià)值、可應(yīng)用的成果
n 工具多方法多,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用立竿見影,學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用解決實(shí)際問題
【課程材料及福利】
PPT課件+思維導(dǎo)圖教學(xué)綱要
課程綱要
一、培訓(xùn)課程開發(fā)的系統(tǒng)思維(上午)
(一)準(zhǔn)備階段
培訓(xùn)需求調(diào)研
培訓(xùn)目標(biāo)確定
差距原因分析
培訓(xùn)整體設(shè)計(jì)
(二)培訓(xùn)實(shí)施階段
(三)轉(zhuǎn)化階段
培訓(xùn)知識促進(jìn)轉(zhuǎn)化法
(四)評估階段
柯式四級評估模型
教學(xué)活動:在線研討
授課目標(biāo):掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)全流程方法論
二、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(上午)
(一)目標(biāo)編寫
1.培訓(xùn)目標(biāo)的價(jià)值
A決定內(nèi)容取舍
B牽引教學(xué)活動
C指導(dǎo)講師授課
D課程評估依據(jù)
2.學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫理論
A梅格的目標(biāo)理論
B安德森的ABCD目標(biāo)編寫法
3.簡易培訓(xùn)目標(biāo)公式
A動詞+賓語=培訓(xùn)目標(biāo)
B基于認(rèn)知結(jié)構(gòu)的行為動詞
4.課程目標(biāo)的分級
A課程整體目標(biāo)
B課程單元目標(biāo)
C知識點(diǎn)目標(biāo)
(二)要點(diǎn)分解
1.分解工具
思維導(dǎo)圖
2.分解要求(MECE法則)
A完全窮盡
B相互獨(dú)立
(三)邏輯排序
1.四級目錄分類
A一級:課程題目(根)
B二級:課程模塊(干)
C三級:模塊單元(枝)
D四級:**終答案(葉)
2.邏輯排序金字塔原則
A結(jié)論先行
B以上統(tǒng)下
C歸類分組
D邏輯遞進(jìn)
3.四大類邏輯排序法
教學(xué)活動:在線研討、現(xiàn)場演練
課程目標(biāo):掌握課程目標(biāo)確定法、課程各模塊知識點(diǎn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工具、有能力繪制初版思維導(dǎo)圖
三、讓課程魅力四射(下午)
知識點(diǎn)包裝
A高價(jià)值知識點(diǎn)識別
B高價(jià)值知識點(diǎn)包裝
注意力法則
記憶七原則
全腦思考法
C高價(jià)值知識點(diǎn)支持
解決問題法
過去現(xiàn)在將來法
舊知新用法
D高價(jià)值知識點(diǎn)呈現(xiàn)
吸引力開場
充滿刺激的主題
強(qiáng)有力的總結(jié)
教學(xué)活動:案例研討
課程目標(biāo):能夠準(zhǔn)確識別高價(jià)值知識點(diǎn),并且可以**多種方式對知識點(diǎn)進(jìn)行易于學(xué)員吸收的包裝
四、課程開發(fā)精益導(dǎo)圖(下午)
1. 課程背景
2. 課程目標(biāo)
3. 課程題目
4. 目標(biāo)受眾
5. 時(shí)間安排
6. 具體細(xì)分
7. 資源與組織安排
教學(xué)活動:實(shí)戰(zhàn)演練
課程目標(biāo):掌握使用課程開發(fā)精益導(dǎo)圖開發(fā)課程的方法,能夠使用思維導(dǎo)圖高效進(jìn)行課程開發(fā)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
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常駐城市:深圳市
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