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宋洪波
  • 宋洪波企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)講師,資深企業(yè)案例開發(fā)專家和學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 情境領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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U師U課:成果導(dǎo)向的課程開發(fā)

主講老師:宋洪波
發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 11:17:44
課程詳情:

課程背景:

在企業(yè)課程開發(fā)領(lǐng)域,常見一些誤區(qū),如:把課程開發(fā)當(dāng)成PPT制作、或者認(rèn)為是講課技巧等。由此帶來的問題是,無論內(nèi)訓(xùn)師講的多精彩,內(nèi)容都不能幫助學(xué)員解決問題,更不能帶來績效提升。

實(shí)用的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課首先需要明確的是解決什么問題達(dá)成什么成果,在此基礎(chǔ)上萃取知識(shí),形成課程體系。

本課程的內(nèi)容和方法基于三個(gè)學(xué)習(xí)理論:U型理論、腦科學(xué)、建構(gòu)主義,搭建了U型課程開發(fā)模型。該模型幫助學(xué)員開展以下四個(gè)活動(dòng):

1. 定位課程。從未來成果出發(fā),明確課程期望,并撰寫培訓(xùn)目標(biāo)。

2. 萃取知識(shí)。從繪制情景地圖出發(fā),分層萃取知識(shí),形成知識(shí)圖譜

3. 設(shè)計(jì)活動(dòng)。從學(xué)習(xí)循環(huán)出發(fā),分四個(gè)階段,為有效傳遞知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)

4. 包裝課程。從吸引學(xué)員入手,包裝課程名字、邀請函、課程介紹、學(xué)習(xí)材料等

以上四個(gè)模塊構(gòu)建了一個(gè)完整、系統(tǒng),又簡單實(shí)用的課程體系。幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家,乃至管理者理解知識(shí)生產(chǎn)、加工和傳遞的內(nèi)在過程,從而不斷生產(chǎn)知識(shí),傳承知識(shí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和組織。

學(xué)習(xí)目標(biāo):

1. 能夠開發(fā)一門課程

2. 能夠診斷待解決的培訓(xùn)問題

3. 能夠定義培訓(xùn)成果

4. 能夠萃取知識(shí)

5. 能夠設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)

6. 能夠制作教學(xué)課件

學(xué)習(xí)對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理或業(yè)務(wù)專家、各級管理者、職業(yè)培訓(xùn)師

學(xué)習(xí)時(shí)間:2天

內(nèi)容大綱:

導(dǎo)入:培訓(xùn)認(rèn)知

有效培訓(xùn)的基礎(chǔ)在于正確認(rèn)識(shí)什么是培訓(xùn),減少學(xué)習(xí)廢品,從培訓(xùn)和教育的差異入手,著重打造學(xué)習(xí)精品的三個(gè)法則,幫助學(xué)員建立對培訓(xùn)的認(rèn)知。

1. 學(xué)習(xí)廢品

2. GPS培訓(xùn)法則

3. BEST講課模型

練習(xí):開場&結(jié)尾

工具:頭&尾設(shè)計(jì)表;自我介紹設(shè)計(jì)表

模塊1 GPS培訓(xùn)定位,推動(dòng)改變發(fā)生

在分析需求的基礎(chǔ)上,對課程進(jìn)行定位,包括:學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)員對象、學(xué)習(xí)要點(diǎn)以及學(xué)習(xí)形式。確保課程開發(fā)的方向和收益。

1. 培訓(xùn)評估原理

2. P-聚焦問題

3. G-定義成果

4. S-提煉主題

5. 學(xué)習(xí)計(jì)劃

練習(xí):培訓(xùn)定位

工具:培訓(xùn)定位畫布、培訓(xùn)定位表、問題診斷表、目標(biāo)撰寫表、學(xué)習(xí)計(jì)劃表

模塊2 PDCA知識(shí)圖譜,構(gòu)建知識(shí)體系

根據(jù)課程定位,萃取知識(shí),并構(gòu)建知識(shí)圖譜,確保知識(shí)與定位緊密聯(lián)系、確保知識(shí)與實(shí)踐緊密聯(lián)系,確保知識(shí)與大腦認(rèn)知緊密聯(lián)系。

1. 概述知識(shí)圖譜

2. P-原型化

3. D-行動(dòng)化

4. C-概念化

5. A-應(yīng)用化

6. 編寫課程大綱

練習(xí):課程知識(shí)地圖、課程大綱

工具:知識(shí)萃取畫布、情景收集表、知識(shí)萃取分類卡、課程大綱模板

模塊3 STAR教學(xué)設(shè)計(jì)羅盤,對話大腦

基于學(xué)員學(xué)習(xí)原理,細(xì)化課程結(jié)構(gòu),為準(zhǔn)備講授的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)。確保授課環(huán)節(jié)能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)參與度和興趣。

1. 學(xué)習(xí)原理

2. S-勾

3. T-講

4. A-練

5. R-收

6. 學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

練習(xí):教案設(shè)計(jì)

工具:教案畫布、教案設(shè)計(jì)表、教學(xué)活動(dòng)庫

模塊4 PPT創(chuàng)造積極學(xué)習(xí)氛圍,加速學(xué)習(xí)

為了更好推動(dòng)學(xué)員主動(dòng)積極參與學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)效果,需要對培訓(xùn)產(chǎn)品做進(jìn)一步的加速設(shè)計(jì)。

1. 小PPT

2. 大PPT

3. PPT

練習(xí):課程命名、視覺材料、學(xué)習(xí)支持工具、PPT美化

工具:課程命名表、PPT素材包



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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