課程背景

隨著黨中央及國家對安全生產(chǎn)工作的重視，各種安全生產(chǎn)紅線的劃定，給各廣大企業(yè)形成了高壓態(tài)式，而作為安全生產(chǎn)責任主體的企業(yè)也開始逐漸重視起安全生產(chǎn)工作。堅決杜絕各類重特大安全生產(chǎn)事故，控制和消除一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生成為了很多企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，甚至有些企業(yè)制定了安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為“0”的年度安全生產(chǎn)目標。然而，這些目標能達成嗎，如何做才能達成呢？

作為一個企業(yè)負責人，從法律角度上來講，也是企業(yè)安全生產(chǎn)責任人，隨著我國安全生產(chǎn)法規(guī)體系的不斷健全，是不是在生產(chǎn)安全方面感覺到了越來越大的壓力呢？而作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，是不是仍有安全生產(chǎn)工作一肩挑，發(fā)生安全生產(chǎn)事故時要“背鍋”，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故時又看不到成績等不被重視、孤立無援的感覺呢？而作為企業(yè)的員工，平時工作量就很大，還要參加各種安全生產(chǎn)培訓，受到各種安全生產(chǎn)制度的約束，是不是感覺好象額外增加了工作負擔了呢？……

以上種種問題或矛盾的出現(xiàn)無不突顯了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點和痛點。確實，如何做好企業(yè)的生產(chǎn)安全管理儼然成為了每個企業(yè)面臨的一個難題，因為生產(chǎn)安全管理涉及到企業(yè)的人、財、物、環(huán)境、管理、技術等方方面面，也沒有完全適合所有企業(yè)的標準的安全生產(chǎn)管理模式。但生產(chǎn)安全管理也不是一個無法破解的難題，從國內(nèi)外各先進安全生產(chǎn)管理方法來看，只要企業(yè)的決策層對生產(chǎn)安全工作的高度重視，管理層高標準地執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、標準和管理制度，企業(yè)全員參與到安全生產(chǎn)工作中來，對安全生產(chǎn)進行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，我們就能真正實現(xiàn)控制事故確保安全生產(chǎn)的目的。

本課程結(jié)合大量企業(yè)安全生產(chǎn)案例，以及羅永華老師多年來從事企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實踐經(jīng)驗，結(jié)合相關安全生產(chǎn)法規(guī)，就企業(yè)如何創(chuàng)建優(yōu)秀的安全管理制度及安全生產(chǎn)管理組織，如何開展安全生產(chǎn)風險評估和安全隱患排查治理，如何進行危險作業(yè)安全管理，如何開展安全生產(chǎn)事故應急處置及事故調(diào)查處理進行全面深入講解，以提升企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)安全管理業(yè)務能力和工作技巧，最終助力企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平，并預防和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

課程大綱

課程背景

隨著**及國家對安全生產(chǎn)工作的重視，各種安全生產(chǎn)紅線的劃定，給各廣大企業(yè)形成了高壓態(tài)式，而作為安全生產(chǎn)責任主體的企業(yè)也開始逐漸重視起安全生產(chǎn)工作。堅決杜絕各類重特大安全生產(chǎn)事故，控制和消除一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生成為了很多企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，甚至有些企業(yè)制定了安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為“0”的年度安全生產(chǎn)目標。然而，這些目標能達成嗎，如何做才能達成呢？

作為一個企業(yè)負責人，從法律角度上來講，也是企業(yè)安全生產(chǎn)責任人，隨著我國安全生產(chǎn)法規(guī)體系的不斷健全，是不是在生產(chǎn)安全方面感覺到了越來越大的壓力呢？而作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，是不是仍有安全生產(chǎn)工作一肩挑，發(fā)生安全生產(chǎn)事故時要“背鍋”，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故時又看不到成績等不被重視、孤立無援的感覺呢？而作為企業(yè)的員工，平時工作量就很大，還要參加各種安全生產(chǎn)培訓，受到各種安全生產(chǎn)制度的約束，是不是感覺好象額外增加了工作負擔了呢？……

以上種種問題或矛盾的出現(xiàn)無不突顯了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點和痛點。確實，如何做好企業(yè)的生產(chǎn)安全管理儼然成為了每個企業(yè)面臨的一個難題，因為生產(chǎn)安全管理涉及到企業(yè)的人、財、物、環(huán)境、管理、技術等方方面面，也沒有完全適合所有企業(yè)的標準的安全生產(chǎn)管理模式。但生產(chǎn)安全管理也不是一個無法破解的難題，從國內(nèi)外各先進安全生產(chǎn)管理方法來看，只要企業(yè)的決策層對生產(chǎn)安全工作的高度重視，管理層高標準地執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、標準和管理制度，企業(yè)全員參與到安全生產(chǎn)工作中來，對安全生產(chǎn)進行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，我們就能真正實現(xiàn)控制事故確保安全生產(chǎn)的目的。

本課程結(jié)合大量企業(yè)安全生產(chǎn)案例，以及羅永華老師多年來從事企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實踐經(jīng)驗，結(jié)合相關安全生產(chǎn)法規(guī)，就企業(yè)如何創(chuàng)建優(yōu)秀的安全管理制度及安全生產(chǎn)管理組織，如何開展安全生產(chǎn)風險評估和安全隱患排查治理，如何進行危險作業(yè)安全管理，如何開展安全生產(chǎn)事故應急處置及事故調(diào)查處理進行全面深入講解，以提升企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)安全管理業(yè)務能力和工作技巧，**終助力企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平，并預防和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

課程收益

1.幫助學員了解安全生產(chǎn)法律、標準，正確認識生產(chǎn)安全管理價值與意義，平衡安全生產(chǎn)管理責任與和壓力

2.幫助學員了解事故形成的過程與控制原理，以進一步建立健全安全生產(chǎn)管理組織和管理制度，構(gòu)建成熟、實效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

3.幫助學員掌握基于事故預防的各種安全管理方法，并正確開展安全生產(chǎn)風險評估及隱患排查與治理、危險作業(yè)管理、第三方安全管理、危險化學品安全管理、特種設備及特種作業(yè)人員管理等安全生產(chǎn)管理業(yè)務，真正實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)管理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和水平

4.幫助學員了解安全生產(chǎn)事故應急處置及事故調(diào)查方式、方法，建立安全生產(chǎn)事故應急預案，有效開展安全生產(chǎn)事故應急演練等

課程對象：企業(yè)中高層、安全生產(chǎn)管理總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全生產(chǎn)管理人員、事故應急隊伍成員等

課程特色：課堂講授 案例分析 小組討論 圖例分析 案例影像分析 實戰(zhàn)演練，突出實戰(zhàn)性與實用性

課程大綱

**部分 安全生產(chǎn)法律法規(guī)

此部分主要介紹我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、形勢；安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、標準及相關刑責等

一、安全生產(chǎn)發(fā)展狀況與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

二、我國安全生產(chǎn)法規(guī)體系（法律、法規(guī)、標準）

三、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》重點內(nèi)容講解

【案例分析】近年來發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故案例分析

【小組討論】安全生產(chǎn)事故對企業(yè)和安全管理人員的影響

第二部分 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

此部分主要介紹企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任，以及如何落實安全生產(chǎn)“五落實五到位”和安全生產(chǎn)標準化等

一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任內(nèi)容

二、安全生產(chǎn)五到位五落實

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

【小組討論】企業(yè)如何有效落實“安全生產(chǎn)五落實五到位”

【小組討論】企業(yè)不落實安全生產(chǎn)主體責任的后果

第三部分 安全生產(chǎn)組織管理

此部分主要介紹常見安全生產(chǎn)組織及其職責與安全生產(chǎn)制度體系建設等

一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系

1、安全生產(chǎn)組織構(gòu)成

2、安全生產(chǎn)組織職責

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系

1、企業(yè)建立安全生產(chǎn)制度的意義

2、安全生產(chǎn)制度建立的依據(jù)（法律法規(guī)、風險評估）

3、安全生產(chǎn)管理基本制度體系

【管理案例分析】國內(nèi)某知名高科技大型企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

【小組討論】如何保證安全生產(chǎn)制度的有效實施，不走樣

【小組討論】安全管理人員與部門管理者的職責分配

第四部分 安全生產(chǎn)風險評估及隱患排查與治理

此部分主要介紹危險源辨識與風險評估的方式方法及其應用、消防安全檢查方式方法及隱患處理等

一、安全風險評估方法

1、危險源辨識及評估方法

2、安全生產(chǎn)風險評價及管控方法

二、事故隱患排查與治理

1、事故隱患及其分類

2、事故隱患排查治理程序

3、事故隱患排查的形式及周期要求

4、事故隱患分組治理

【圖例分析】看圖找隱患

【小組討論】如何制定安全檢查表

【小組討論】如何應對政府部門及第三方機構(gòu)安全檢查

第五部分 危險作業(yè)及第三方管理

此部分主要介紹常見危險作業(yè)種類及其管理方法，以及如何加強第三方的安全管理等

一、危險作業(yè)安全管理

1、常見危險作業(yè)及其安全管理重點內(nèi)容

2、安全許可及其實施過程遇到的問題和處理技巧

二、第三方安全管理

1、企業(yè)內(nèi)第三方范疇及安全管理風險

2、企業(yè)第三方（特別是小散工程和零星作業(yè)）安全管理方法

【小組討論】辦理危險作業(yè)安全許可時領導不在了該怎么辦

【小組討論】企業(yè)與第三方簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議就萬事大吉了嗎

第六部分 危險化學品與特種設備安全管理

此部分危險化學品危險特性與分類、安全標簽與MSDS、作業(yè)與儲存安全管理，以及與特種設備安全管理

一、危險化學品安全管理

1、危險化學品危險特性和分類

2、危險化學品標簽和安全技術說明書

3、危險化學品作業(yè)與儲存安全

二、特種設備安全管理

1、特種設備分類及安全監(jiān)管

2、特種設備使用安全管理

3、特種設備使用登記和變更

4、特種設備檢驗與報廢

【小組討論】廠房內(nèi)危險化學品使用暫存?zhèn)}安全要求

【事故案例分析】特種設備重特大事故案例分析

第七部分 安全生產(chǎn)事故應急處理及事故調(diào)查

一、安全生產(chǎn)應急預案體系建設

1、安全生產(chǎn)事故應急響應

2、安全生產(chǎn)事故應急預案

3、安全生產(chǎn)事故處置應急演練

二、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理

1、安全生產(chǎn)事故的定義與分類

2、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查流程

3、安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告編寫

【小組討論】單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后應該上報哪些政府部門

【案例分析】安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置預案編寫實例