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陳輝
  • 陳輝萬達集團人力資源經(jīng)理,上海復(fù)星集團高級培訓(xùn)經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊管理 管理者技能提升 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《高效溝通》

主講老師:陳輝
發(fā)布時間:2021-11-29 16:04:20
課程詳情:

課程目標

1、深化對“溝通”的認識,掌握人際關(guān)系與溝通的根本秘訣;    2、如何培養(yǎng)你的親和力,快速與任何人建立同理心?    3、如何訓(xùn)練你的肢體動作和語氣,提高你的個人影響力?    4、如何進行企業(yè)內(nèi)部的溝通,提高團隊的協(xié)作力?

課程大綱

**章 溝通的理解

1. 企業(yè)溝通的意義及重要性分析

2. 良好溝通的內(nèi)涵

3. 溝通的過程:編碼、解碼、反饋;

4. 溝通的三種表示形式

第二章:傾聽的藝術(shù)

1. 傾聽的層次

2. 積極傾聽:用詞、語調(diào)和動作

3. 有效傾聽的技能

4. 傾聽的禁忌

5. 無法傾聽的原因分析

第三章:親和力的建立

1. 微笑

2. 贊美是溝通的潤滑劑

3. 同理心

4. 合一架構(gòu)法

5. 綜合案例練習(xí)

第四章:如何與上級溝通?

1. 你的上級怎樣看你;

2. 接受任務(wù)的三個步驟;

3. 如何向上級報告問題?

4. 學(xué)會傾聽上級;

5. 討論:為什么我的建議沒有被采納?

第五章:如何與下級溝通?

1. 與下級溝通的原則;

2. 如何與問題型員工溝通;

3. 如何提出你的批評?

4. 討論:如何讓會議溝通有效?

5. 案例情景分析與討論

第六章:沖突的處理

1. 常見的沖突形式

2. 處理抗拒的步驟

3. 案例討論

第七章:職業(yè)素養(yǎng)

1. 以責(zé)任為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度

2. 以進去為導(dǎo)向的職業(yè)意識以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維

3. 以生存為導(dǎo)向的職業(yè)心理

4. 以協(xié)作為導(dǎo)向的職業(yè)精神


授課見證
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