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每個企業(yè)每年必做的一次戰(zhàn)略體檢！
通過將“業(yè)務領先”模型?具化、 流程化、 能?化， 設計形成戰(zhàn)略解碼?作坊，以戰(zhàn)略解碼?作坊為核?， 體系化設計上下聯(lián)動、 前后閉環(huán)的?體化解決?案；
戰(zhàn)略解碼并非簡單的將企業(yè)的目標進行拆解，而是通過一系列的方法，形成有共識的公司戰(zhàn)略，能落地的策略，可操作的行動舉措，部門間橫向拉通保駕護航，最終促進和保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程。
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