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祝勇
  • 祝勇中基層管理能力訓(xùn)練專(zhuān)家 , 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 中層管理 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無(wú)錫市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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公眾演講魅力修煉

主講老師:祝勇
發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 15:32:08
課程詳情:

公眾演講魅力修煉
模塊一、如何設(shè)計(jì)演講及組織內(nèi)容 
? 演講結(jié)構(gòu)圖:四要兩性 
? 八種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白 
n 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山 
n 巧問(wèn)問(wèn)題 
◇ 小技巧:開(kāi)場(chǎng)三問(wèn) 
n 制造懸念 
n 講個(gè)故事 
n 做個(gè)活動(dòng) 
n 引用名言  
n 列舉事實(shí) 
n 贊美聽(tīng)眾 
◇ 視頻:HJT早稻田大學(xué)演講 
◇ 視頻:奧巴馬上海演講 
? 如何讓聽(tīng)眾印象深刻 
n 演講觀點(diǎn)要有高度概括性 
n 演講條理清晰層次分明 
n 演講語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“四化” 
◇ 現(xiàn)場(chǎng)演練:具體化、通俗化、故事化、情緒化 
? 六種實(shí)用結(jié)尾模式 
n 總結(jié)式 
n 號(hào)召式  
n 幽默式  
n 故事式 
n 詩(shī)詞式  
n 對(duì)聯(lián)式  
          ◇結(jié)尾的金三角模型 
模塊二、如何克服緊張情緒 
? 演講的四個(gè)階段 
? 演講的正循環(huán)與負(fù)循環(huán) 
? 克服緊張八大訓(xùn)練方法 
n 充分準(zhǔn)備 
n 積極暗示 
n 無(wú)語(yǔ)練膽 
n 做深呼吸 
n 壓力轉(zhuǎn)移 
n 專(zhuān)注所說(shuō)  
n 自我解脫 
n 多講多練 
? 演講前的六大準(zhǔn)備 
n 材料內(nèi)容的準(zhǔn)備  
n 分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備 
n 目的態(tài)度的準(zhǔn)備 
n 了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備 
n 身體狀態(tài)的準(zhǔn)備 
n 心理情緒的準(zhǔn)備 
? 演講聽(tīng)眾分析技巧 
*迷你演講(一):學(xué)員演練與點(diǎn)評(píng)(每人三分鐘) 
模塊三、如何提升演講的感染力 
? 激發(fā)聽(tīng)眾的VHF法 
? 聲音的三感把握 
? 停頓的作用 
? 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用 
n 眼神 
n 表情 
n 手勢(shì) 
n 站姿 
n 移動(dòng) 
? 外在形像 
模塊四、有效的互動(dòng)與控場(chǎng)技巧 
? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)八大技巧 
n 讓聽(tīng)眾舉手 
n 提問(wèn) 
n 讓聽(tīng)眾重復(fù)一遍/誦讀 
n 引導(dǎo)聽(tīng)眾說(shuō) 
n 游戲或活動(dòng) 
n 問(wèn)一些是不是、對(duì)不對(duì)、好不好的問(wèn)題  
n 團(tuán)隊(duì)PK 
n 小禮物 
? 控場(chǎng)技巧 
n 學(xué)員的控制 
n 目光的控制 
n 聲音的控制  
n 動(dòng)作的控制 
n 內(nèi)容的控制 
? 突發(fā)狀況處理 
n 有人挑刺怎么辦  
n 忘了詞怎么辦   
n 時(shí)間到了沒(méi)說(shuō)完怎么辦 
n 講錯(cuò)了怎么辦  
? 演講禁忌 
*迷你演講(二):學(xué)員演練與點(diǎn)評(píng)(每人三分鐘) 
模塊五、常見(jiàn)場(chǎng)合的演講模式 
? 動(dòng)員號(hào)召 
? 即興演講 
? 會(huì)議主持 
? 魅力作答 
? 聯(lián)歡婚禮 
? 慶典生日 
*迷你演講(三):學(xué)員演練與點(diǎn)評(píng)(每人三分鐘) 
結(jié)束 
    課程回顧     演講心法    共勉明言



 


授課見(jiàn)證
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