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朱小明
  • 朱小明中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,香港光華管理學(xué)院EMBA
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 溝通技巧 培訓(xùn)體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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共贏溝通力

主講老師:朱小明
發(fā)布時間:2021-07-22 09:58:05
課程詳情:

課程詳情

培訓(xùn)對象高層管理 中層干部 基層主管 基層員課程收獲  1、醒覺自身和團(tuán)隊的溝通模式 
  2、掌握溝通的真諦,以及溝通的基本原理 
  3、提升溝通技能,訓(xùn)練溝通技巧和提升人際溝通能力 
  4、檢視團(tuán)隊溝通模式 
  5、掌握團(tuán)隊共贏溝通的技巧課程大綱課程大綱: 

  第一講溝通模式導(dǎo)入 
  1、溝通是一種態(tài)度 
  2、溝通是一個過程 
  3、溝通的種類 
  4、個人溝通模式的檢驗 
  訓(xùn)練方式:講座 二人對話 游戲 

  第二講自我溝通 
  1、改進(jìn)自我概念 
  2、感知 

  第三講溝通是負(fù)責(zé)任 
  1、溝通的責(zé)任 
  2、負(fù)責(zé)任的溝通模式展示 

  第四講溝通是一個創(chuàng)造共贏結(jié)果的過程 
  1、共贏是溝通的目標(biāo) 
  2、如何實現(xiàn)共贏的溝通 
  訓(xùn)練方式:講座 體驗 游戲 

  第五講影響高效溝通的五大障礙 
  1、高高在上 
  2、自以為是 
  3、先入為主 
  4、不善傾聽 
  5、缺乏回應(yīng) 

  第六講高效溝通的三大技巧 
  1、簡介有效的信息發(fā)送 
  2、積極傾聽 
  3、積極回應(yīng) 

  第七講人際溝通與團(tuán)隊沖突處理 
  1、人際溝通的動機(jī) 
  2、解決沖突


授課見證
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