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朱冠冰
  • 朱冠冰通信運營商咨詢式培訓師,“智能手機俱樂部”、“APP輔導站”等概念的提出者和踐行者
  • 擅長領域: 營業廳服務營銷 客戶服務 店長管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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精耕細作 市場突圍 ——農村市場精細化運營

主講老師:朱冠冰
發布時間:2020-11-16 14:27:40
課程詳情:
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    內容

    第一模塊

    定位農村——農村市場消費特點剖析

    第一節:農村市場消費特點分析

    農村居民需求狀況

    農村居民通信消費特征

    農村居民購買意愿分析

    農村客戶消費的影響因素

    第二節:農村市場客戶需求解析

    客戶消費心理

    ü 強烈改變生活愿望

    ü 從眾心理

    關鍵通信服務需求

    ü 網絡質量

    ü 話費及相關服務

    其他消費特征

    ü ARPU值區間:30-80

    ü 服務需求點:方便聯系家人與朋友

    ü 終端選擇關鍵點:質量、價格、品牌、功能

    第三節:農村市場營銷信息整合

    整體信息:農村市場細分

    ü 農村市場細分: 年齡\性別\偏好\風俗\文化程度

    ü 社區市場細分:行政村信息

    ü 小型集團市場細分

    關鍵信息:農村市場區域內20%關鍵客戶信息

    ü 行政權力、教育領域、商業領域掌握話語權者

    ü 區域內核心集團市場和高價值客戶信息

    動態信息:農村市場競爭對手信息及時收集

    ü 產品組合信息

    ü 產品價格信息

    ü 關鍵時機營銷活動信息

    ü 關鍵集團和高價值客戶營銷與維系手段

    產品信息:農村市場重點營銷產品知識掌握

    ü 終端

    ü 寬帶

    ü 語音套餐

    ü 流量套餐

    ü 上網應用產品

     

    第二模塊

    舞步農村——農村市場開拓策略

    第一節:農村市場開拓四大戰略

    循序漸進:尋找典型集團事業單位推廣

    政府支持:及時獲取政府信息

    業務匹配:分析當地用戶消費特點選擇匹配的政策和業務

    宣傳下沉:強化宣傳力度,擴大統一化認知

    第二節: 農村市場整合營銷策略實施

    樹立“片區”意識

    ü 快速反應、深入拓展、貼近客戶

    ü 立足片區消費特點

    ü 建立農村片區營銷的KPI

    打造捆綁型產品

    ü 產品策略――重視外觀,突出實用

    ü 針對農村客戶特點開發產品和產品組合

    ü 針對農村的產品推廣策略

    ü 正確應對農村客戶流失,實現擴展型替代

    ü 讓互聯網手機農村包圍城市,引導后發優勢

    案例:農村市場終端需求特點

    à 結實耐用,有份量

    à 性價比高,價格實惠

    à 使用操作簡單

    à 外表亮麗時尚

    à 常用功能齊全

    開展滲透式宣傳

    ü 農村市場宣傳的重點環節

    ü 如何利用農村特色資源進行宣傳

    ü 選擇農村宣傳載體的技巧和方法

    進行拉網式營銷

    ü 農村營銷——關鍵時刻把控

    ü 農村營銷——不僅要賣更要去教

    ü 農村營銷——放長線才能釣大魚

    ü 農村營銷——品牌 關系 口碑

    建設效益型渠道

    ü 提高渠道管控能力

    ü 穩定性渠道與發展性渠道的變革

    ü 業務營銷與固網業務營銷的渠道差異

    穩定農村關鍵集團

    ü 拉攏集團關鍵人

    ü 多手段加強集團關系維系

    第三節:時機把握:農村市場開拓與開拓十大關鍵時刻

    鄉鎮企業開業吉,登門祝賀用戶喜

    三教九流云集市,流動宣傳正當時

    村委班子換屆機,村民難得聚攏齊

    春種農村盼幫手,秋收老鄉花錢急

    過年過節團圓日,家庭消費易開支

    開學考試九月間,別忘重教和尊師

    戲劇歌舞來演出,穿插廣告加植入

    民族節日地方俗,促銷推廣總相宜

    婚喪嫁娶消息到,火候一定掌握好

    響應建設新農村,出工出力見奇效

     

    第三模塊

    突圍農村——農村市場營銷策劃實戰

    第一節:產品營銷中客戶心理分析

    逆反心理剖析

    ü 禁果逆反

    ü 超限逆反

    ü 信度逆反

    逆反心理應對策略

    ü 限量營銷策略

    ü 范圍營銷策略

    ü 設禁營銷策略

    ü 擒縱營銷策略

     案例導入:利用客戶逆反心理營銷

    猜疑心理剖析

    ü 對活動宣傳的疑慮

    ü 對產品性能的疑慮

    ü 對產品價格的疑慮

    ü 對客戶自身的疑慮

    ü 對銷售人員的疑慮

    猜疑心理應對策略

    ü 利用產品本身優良品質消除客戶猜忌心

    ü 利用營銷主體背景優勢消除客戶猜忌心

    ü 利用客戶的自我優越感來消除其猜忌心

    利用客戶的從眾心理來消除其猜忌心

     案例導入:利用客戶猜疑心理營銷

    虛榮心理分析

    ü 有強烈的炫耀表現心理

    ü 喜歡附庸風雅

    ü 比較愛“面子”

    ü 熱衷尋求獨享

    虛榮心理應對策略

    ü “符號”身份營銷策略

    ü 拉動式營銷在“符號”身份營銷中的運用

    ü 移魂大法”在營銷中的運用

     案例導入:利用客戶虛榮心理營銷

    饋贈心理分析

    ü 貪圖便宜

    ü 花小錢,辦大事

    饋贈心理應對策略

    ü 贈品選擇的人性化

    ü 喧賓奪主”的贈品

    ü 贈品要區別捆綁營銷

     案例導入:利用客戶饋贈心理營銷與策劃

    從眾心理應對策略

    ü 從眾成交策略

    ü 排隊營銷策略

     案例導入:利用客戶從眾心理營銷與策劃

    第二節:農村市場產品賣點挖掘

    產品賣點梳理流程

    ü 產品特點分析

    ü 產品功能/優點分析

    ü 產品給客戶帶來的使用價值

    ü 產品給客戶帶來的價值

    產品話術解析原則

    ü 客戶利益首要原則

    ü 營銷兩句半的運用

    ü 通俗易懂原則

    ü 降低客戶對產品價格敏感度

    ü 太極法在營銷話術中的運用

    ü “服務、功能”代替“業務”

    重點業務推薦

    ü 手機開戶

    à 一句話點評:大品牌、資費低、網絡好

    ü 流量套餐

    ü 套餐推薦

    ü 手機報

    à 一句話點評:每天不出門,就知天下事

    ü 彩鈴、彩鈴鈴音

    ü 來電助手

    à 一句話點評:讓溝通無處不在

    第三節:家庭手機推薦

    一個套餐,幸福全家

    智能終端 有線寬帶

    第四節: 農村市場流動營銷實戰

    信息村行動計劃

    ü 農村渠道單點介入

    ü 渠道關鍵各個擊破

    ü “大浪淘沙”信息村

    集群信息村促銷

    ü 信息傳達

    ü 事先踩點

    ü 因地制宜

    ü 促銷現場把控

    à 戶外營銷主題和客戶群——戶外營銷地點選擇

    à 借勢營銷——戶外營銷時機確立

    à 戶外營銷現場布置——宣傳、人員和場地部署

    à 戶外營銷整體氛圍營銷和把控

    à 戶外營銷后期影響力預估

     

    第四模塊

    深耕農村——農村市場關系維系策略

    第一節:農村區域品牌塑造:傳播媒介使用

    電視:銷售旺季時集中投放,支持品牌形象提升

    報紙:以品牌形象和促銷活動公告相結合的內容為主

    戶外:交通路口廣告牌、大型布幅、公交車車身、店招

    第二節:農村區域時尚營銷“兵器譜”

    事件和公關等活動營銷

    促銷設計和形象布置等的終端生動化

    第三節:農村區域內公關關系經營

    鄉鎮區域(政府、教育類)活動贊助

    鄉鎮區域政府關系維系

    ü 如何與鄉政府等行政事業機關做好關系的維護,取得支持

    鄉鎮區域集團關鍵人員維系

    集鎮路演活動建立品牌

    著重口碑的宣傳

    第五模塊

    效能管理——農村市場全渠道精細管理

    渠道走訪流程節點梳理

    ü 日行事例填寫

    ü 日常規范整理

    ü 宣傳現場指導

    ü 放號量異動分析

    ü 新業務量異動分析

    ü 代銷點走訪與指導實施表剖析

     “節點指導”管理工具

    ü 計劃關鍵點指導模板

    日行事例

    周工作計劃

    月工作總結

    ü 培訓關鍵點指導模板

    月度培訓規范

    相關配套話術庫

    “異動比對”管理工具

    ü 數據比對模板

    營銷日比對表

    重點業務指標績效追蹤比對表

    增值業務異動信息日比對表

    ü 模型比對模板

    渠道業務推動指導模型

    “重點掌控”管理工具

    ü 

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