市場是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，誰都想擁有一個能打硬仗的營銷團隊！
誰都想在戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術執(zhí)行到位，銷售員溝通學習能力更強的團隊工作！

    企業(yè)的老總和人力部門經常在思考：一個普通銷售員如何能夠快速成長為銷售經理，一個銷售經理再更快速成長為營銷總監(jiān)，他們需要加強哪些能力呢？經過我們長期的研究，結合世界500強和中國100強企業(yè)的老總和營銷老總訪談后，我們得到如下結論：他們分別是學習能力，溝通能力，執(zhí)行能力，管理能力、教練能力、策劃能力。

當然其他能力也很重要，但是這六個能力是一個普通銷售員成長為營銷總監(jiān)必備的六個能力，是最快到達目標的六個能力，必須快速提高。
學習能力：指銷售人員能夠迅速了解市場和公司的產品情況，能夠不斷向公司的老員工甚至對手學習，不斷學習充電，調整自己的心態(tài)，承受壓力的能力進一步增強。
溝通能力：指一個銷售人員能夠很好地挖掘客戶需求，充分利用好公司資源，處理內外部客戶關系的能力。不論是直銷售還是分銷，溝通能力的強弱都非常重要。
執(zhí)行能力：中層是高層與基層的橋梁與紐帶，是公司戰(zhàn)略執(zhí)行落地的關鍵。執(zhí)行到位與否，關系到戰(zhàn)略的成敗。
管理能力：銷售的管理好壞關系到團隊的穩(wěn)定與發(fā)展，從過去的冠軍銷售員到如今的團隊管理，銷售經理必須轉換自己的角色和定位，發(fā)揮眾人的能力一齊來完成任務。
教練能力：高層領導不僅自己能夠帶領團隊，還要能夠培養(yǎng)中層，用人所長，規(guī)避下屬的缺陷，發(fā)揮下屬的潛能。
策劃能力：即戰(zhàn)略分析與策劃能力，為公司和產品做好準確的定位是關鍵，能夠根據區(qū)域市場和產品的特點，知己知彼，有效地選擇甚至引導市場，在獨<SPAN st< p>