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鐘虹添
  • 鐘虹添中國管理科學(xué)研究院研究員,人才梯隊建設(shè)中國第一人
  • 擅長領(lǐng)域: 人才培養(yǎng) TTT 領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)模式
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《卓越企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》課程大綱

主講老師:鐘虹添
發(fā)布時間:2021-08-16 11:57:12
課程詳情:

《企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》
適合:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課
學(xué)習(xí)導(dǎo)師:鐘虹添博士
中國管理科學(xué)研究院研究員
人才梯隊建設(shè)中國第一人
全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家
一、本課程設(shè)計思路
沙盤推演:將以開發(fā)企業(yè)某個課程為背景作為案例進(jìn)行沙盤推演式講解和練習(xí),全程貫穿,使學(xué)員的學(xué)習(xí)與實際結(jié)合起來,同時解決內(nèi)訓(xùn)時的問題,爭取人人過關(guān);
翻轉(zhuǎn)課堂:學(xué)習(xí)、提問、課堂互動、作業(yè)、點評,利用“翻轉(zhuǎn)課堂”式的培訓(xùn)方法,提高學(xué)員的實操能力;
實戰(zhàn)技能:深入講授各項培訓(xùn)核心技能,掌握從初級培訓(xùn)技能或高級培訓(xùn)技能,人人有練習(xí)得到點評的機(jī)會;
課后跟蹤:建立學(xué)習(xí)群,學(xué)員根據(jù)講課實踐中遇到的問題和難點,提出個性化問題,老師解答。
二、學(xué)前學(xué)后的支持
學(xué)前:
協(xié)助客戶設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對象選拔方法和工具,甄選潛力高的員工參與培養(yǎng);
針對學(xué)員進(jìn)行問卷調(diào)查,摸清情況;
老師與個別學(xué)員視頻或電話或面對面溝通一次;
學(xué)后:
在學(xué)后一個月,老師不限形式地回訪一次,再次鞏固學(xué)員的培訓(xùn)技能,解答學(xué)員遇到的新問題。
學(xué)習(xí)收益
了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的定位和素質(zhì)要求;
掌握課程培訓(xùn)體系的組成;
深入掌握基于ADDIE課程開發(fā)模型的應(yīng)用技能,提高課程開發(fā)能力;
掌握課件制作技能,及課程目標(biāo)設(shè)定、課程大綱編寫、講師手冊制作、學(xué)員手冊制作、隨堂資料制作等技能;
掌握教學(xué)方法“天龍八部”設(shè)計技能;
掌握課程教學(xué)方法設(shè)計能力;
掌握課堂精彩演繹技能;
掌握課后培訓(xùn)效果評估的技巧。
四、學(xué)習(xí)對象
分兩種:入門班,提高班。
五、培訓(xùn)導(dǎo)師
鐘虹添博士。
六、培訓(xùn)課時
三—四天。
七、授課方式
案例分析、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發(fā)、視頻、主要技能練習(xí)等。
八、課程大綱
將根據(jù)學(xué)前的調(diào)研,對以下課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整
單元
名稱
主要內(nèi)容
說明
學(xué)習(xí)前
選拔對象
老師提供企業(yè)選拔內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對象的方法和工具、表格等整套資料。
幫助企業(yè)挑選到有潛質(zhì)的員工參與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。
第一單元
撥開迷霧
一、培訓(xùn)與培訓(xùn)師
培訓(xùn)的特征;
培訓(xùn)師的定位與素質(zhì)要求;
二、培訓(xùn)項目設(shè)計
培訓(xùn)項目設(shè)計步驟與流程;
課程開發(fā)-掌握課程開發(fā)模型;
課件制作—掌握PPT制作技術(shù);
教學(xué)設(shè)計—掌握“天龍八部”的應(yīng)用方法;
課程呈現(xiàn)—掌握現(xiàn)場管控與演繹的方法;
課后評估—掌握培訓(xùn)評估方法。
1.以企業(yè)課程開發(fā)為案例進(jìn)行講解
2.解答學(xué)員提問
第二單元
課程開發(fā)
一、課程開發(fā)模型選擇與應(yīng)用
1.ADDIE課程開發(fā)模型應(yīng)用;
——分析、設(shè)計、開發(fā)、實施、評估
2.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析的方法;
3.分析與設(shè)定課程培訓(xùn)目標(biāo);
4.給課程取個好名字;
5.編寫課程大綱的方法;
二、技能類課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.理論設(shè)計
2.技巧/方法設(shè)計
3.設(shè)計技巧練習(xí)形式
三、課件體系設(shè)計
——課件的組成;
——講師手冊設(shè)計與編寫;
——學(xué)員手冊設(shè)計與編寫;
——隨堂資料的準(zhǔn)備;
課堂演練:開發(fā)企業(yè)某課程的其中一部分
講解完課程開發(fā)模型后,學(xué)員提問,老師解答學(xué)員在課程開發(fā)中存在的問題
技能類課程結(jié)構(gòu)的案例介紹;
學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)開發(fā)企業(yè)實際需要開發(fā)的課程,老師點評
第三單元
課件制作
1.不同的課程選擇不同風(fēng)格的PPT模板;
2. 制作PPT版面的注意點;
3.每張PPT的內(nèi)容安排;
4.設(shè)計插圖和動畫;
5.素材積累
課堂演練:PPT設(shè)計、點評及修正
經(jīng)典PPT欣賞,點評;
學(xué)員提問關(guān)于課件設(shè)計方面的問題,老師解答;
學(xué)員PPT設(shè)計練習(xí),老師點評。
第四單元
教學(xué)方法
一、天龍八部教學(xué)法
1.頭腦風(fēng)暴——什么情況下使用最適合?
2.分組競賽——何時使用效果最佳?
3.小組研討——什么時候用?應(yīng)該注意什么?
4.技巧練習(xí)——如何設(shè)計才能保證效果?
5.案例講解——如何準(zhǔn)備案例?何時講解案例?
6.游戲活動——什么情況下最適合使用游戲?
7.影音教學(xué)——哪個環(huán)節(jié)使用效果最佳?
8.小活動——什么是小活動?何時使用?
二、 課程的理論部分如何講授?
三、課程的技能部分如何講授?
四、吸引學(xué)員注意力認(rèn)真聽課的技巧;
五、活躍課堂氣氛的技巧;
課堂演練:每個教學(xué)方法的設(shè)計與使用
針對每個教學(xué)方法,均介紹案例;
講授后由學(xué)員提問,解答學(xué)員關(guān)于教學(xué)方法設(shè)計的疑惑,人人過關(guān);
根據(jù)第二單元練習(xí)開發(fā)的企業(yè)課程,安排學(xué)員練習(xí)教學(xué)方法設(shè)計。
第五單元
表達(dá)訓(xùn)練
站勢、站位的技巧;
眼神表達(dá)的關(guān)鍵點;
3.表情表達(dá)的關(guān)鍵點;
4.手勢表達(dá)的關(guān)鍵點;
5.精彩詞匯的收集與應(yīng)用;
6.抑揚(yáng)頓挫訓(xùn)練
7.科學(xué)用嗓訓(xùn)練
課堂演練:關(guān)鍵技巧練習(xí)
各技巧深入講解;
回答學(xué)員問題,解決學(xué)員的疑惑
安排每個學(xué)員進(jìn)行練習(xí)。
第六單元
課堂風(fēng)采
塑造專業(yè)形象的技巧;
魅力開場與破冰技巧;
課程完美結(jié)尾的技巧;
現(xiàn)場控制的方法和技巧;
問題處理技巧;
時間控制技巧;
記不住PPT內(nèi)容時的技巧;
課程效果評估是四層級法
——反應(yīng)層面評估
——學(xué)習(xí)層面評估
——行為層面評估
——結(jié)果層面評估
課堂演練:關(guān)鍵部分練習(xí)
各技巧深入講解;
回答學(xué)員問題,解決學(xué)員的疑惑
安排每個學(xué)員進(jìn)行練習(xí)。
最后
老師提供內(nèi)訓(xùn)師評估方法和工具,供企業(yè)內(nèi)部選聘內(nèi)部講師隊伍之用。

 


授課見證
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