課程背景:
有客戶(hù)而無(wú)法“拿下”;有團(tuán)隊(duì)而沒(méi)有朝氣;無(wú)法復(fù)制出“虎狼之師”;解決以上三個(gè)部分需求,是本次培訓(xùn)主要的設(shè)計(jì)思路。
大多數(shù)新生代營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏狼性的工作態(tài)度,而從角色上來(lái)講,客戶(hù)方還有可能是國(guó)營(yíng)大客戶(hù),甚至于企業(yè)高管決策者,如何在不具備虎狼意識(shí)的團(tuán)隊(duì)中打造狼性精神;如何在身份角色出現(xiàn)懸殊的情況下(銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)的高管或決策者),在固有傳統(tǒng)銷(xiāo)售溝通技巧與思維中,賦能營(yíng)銷(xiāo)談判溝通藝術(shù)。本課程分為三大篇章: “營(yíng)銷(xiāo)虎狼之師大智慧”“銷(xiāo)售中的談判溝通技巧”“高情商人性銷(xiāo)售溝通術(shù)”從營(yíng)銷(xiāo)人員本身的心態(tài)到銷(xiāo)售行為藝術(shù)、從“套路”式的落地培訓(xùn)到進(jìn)階類(lèi)的人性銷(xiāo)售溝通術(shù),以理論與案例講解、情景角色轉(zhuǎn)換、視頻學(xué)習(xí)、互動(dòng)討論等培訓(xùn)方式模擬實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)談判與客戶(hù)商務(wù)洽談的殘酷與快感。展開(kāi)一場(chǎng)有溫度、有寬度、有深度的團(tuán)隊(duì)情景演繹式培訓(xùn)。
本課程還適用于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、門(mén)店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、快銷(xiāo)品團(tuán)隊(duì)。
課程目標(biāo):
一、 正確的理解與認(rèn)知,大多數(shù)新生代營(yíng)銷(xiāo)人員不具備的銷(xiāo)售態(tài)度與現(xiàn)狀困惑,掌握營(yíng)銷(xiāo)高手應(yīng)有的虎狼之師的狼性心態(tài);
二、 正確的理解認(rèn)知“優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)能給我?guī)?lái)豐碩的業(yè)績(jī)回報(bào)”的服務(wù)意識(shí);
三、 掌握如何讓客戶(hù)(領(lǐng)導(dǎo))**時(shí)間認(rèn)可自己的四個(gè)招數(shù);
四、 掌握如何成為一個(gè)有氣場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員的五要素;
五、 正確認(rèn)知客戶(hù)的需求與痛點(diǎn);
六、 掌握如何挖掘客戶(hù)需求與痛點(diǎn)的引導(dǎo)藝術(shù);
七、 掌握大客戶(hù)商務(wù)洽談博弈技巧;
八、 掌握產(chǎn)品推介的 FABE 運(yùn)用技巧;
九、 掌握面對(duì)客戶(hù)拒絕“太貴了”“我要考慮一下”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)話術(shù);
十、 掌握成交細(xì)節(jié)四要素;
十一、 掌握售后服務(wù)與二銷(xiāo)技巧;
十二、 因每一個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境不一樣,正確了解因人而異的性格體系;
十三、 掌握如何在**短的時(shí)間里識(shí)別客戶(hù)的固有的思想價(jià)值觀與行為風(fēng)格;
十四、 掌握如何應(yīng)用因人而異的銷(xiāo)售溝通技巧;
十五、 正確的認(rèn)知從事銷(xiāo)售工作中,自我性格的短板,做相應(yīng)的彌補(bǔ)。
授課時(shí)長(zhǎng):
2天(12小時(shí))
授課對(duì)象:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全員、政企大客戶(hù)經(jīng)理
授課風(fēng)格:
“演習(xí)與實(shí)戰(zhàn)的距離為零,課堂PK就是商場(chǎng)”這是一場(chǎng)有溫度、有深度、有情感的企業(yè)培訓(xùn)
課程大綱:
**講:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)虎狼之師大智慧
一、 虎狼之師大智慧的認(rèn)知
(一) 正確的認(rèn)知新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的困惑
(二) 虎狼之師大智慧的力量
二、 虎狼之師的狼性智慧
(一) 視頻學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)京東的年會(huì);
(二) 視頻學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)蘇寧的早會(huì);
(三) 掌握狼性智慧四要素在營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用;
(四) 智慧碰撞;
三、 虎狼之師以成果為導(dǎo)向智慧
(一) 分享:如若萬(wàn)事俱備,我的價(jià)值何在?
(二) 結(jié)果不等于成果
(三) 苦勞不等于功勞
(四) 智慧碰撞:“能者多勞”在職場(chǎng)上是個(gè)坑嗎?
l 小組討論與演講
四、 虎狼之師領(lǐng)導(dǎo)者邏輯思維
l 踢球思維與責(zé)任邏輯要領(lǐng)
五、 虎狼之師的優(yōu)質(zhì)服務(wù)智慧(選修)
(一) 正確的理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)給我們帶來(lái)的好處和利益;
(二) 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)之“峰終定律”,給客戶(hù)帶來(lái)的依賴(lài)感;
(三) 案例分析:某房屋交易所
(四) 案例分析:某市公安局
(五) 如何管理好“上帝的滿意度”。
第二講:銷(xiāo)售中的談判溝通技巧
一、 營(yíng)銷(xiāo)策略在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用
(一) 營(yíng)銷(xiāo)策略三要素
(二) 營(yíng)銷(xiāo)策略之免費(fèi)模式
(三) 營(yíng)銷(xiāo)策略之誘釣?zāi)J?/p>
(四) 營(yíng)銷(xiāo)策略之眾籌眾幫模式
(五) 營(yíng)銷(xiāo)策略之直銷(xiāo)裂變模式
(六) 營(yíng)銷(xiāo)策略之連鎖復(fù)制模式
二、 如何在**時(shí)間讓客戶(hù)愿意信任你
(一) 掌握建立**印象的重要性與原則;
(二) 掌握如何建立客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的親和力;
(三) 如何打造客戶(hù)談判技巧的“氣場(chǎng)”五要素;
(四) 理解專(zhuān)家形象重要性與落地指導(dǎo);
(五) 逼格可以是“裝”出來(lái)的,職業(yè)“裝”打造;
三、 挖掘客戶(hù)需求與痛點(diǎn)技巧之引導(dǎo)藝術(shù)
(一) 挖掘客戶(hù)需求之引導(dǎo)藝術(shù)的兩種模式
(二) 正確的理解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與差異化優(yōu)勢(shì)模式
l 引導(dǎo)話術(shù)系統(tǒng)梳理(黃金10問(wèn)句)
l 思考:經(jīng)常遇到客戶(hù)不回答你的提問(wèn),該如何應(yīng)對(duì)?
四、 商務(wù)洽談博弈技巧之精準(zhǔn)表達(dá)
五、 商務(wù)洽談博弈技巧之聆聽(tīng)技巧
六、 商務(wù)洽談博弈技巧之贊美技巧
七、 商務(wù)洽談博弈技巧之肯定認(rèn)同技巧
八、 產(chǎn)品介紹技巧之造夢(mèng)藝術(shù)與FABE
九、 正確理解客戶(hù)抗拒點(diǎn)來(lái)源
十、 面對(duì)客戶(hù)拒絕,解除抗拒點(diǎn)之“臨門(mén)一腳”的智慧應(yīng)用
(一) 當(dāng)客戶(hù)說(shuō)出抗拒點(diǎn)之“太貴了”,應(yīng)對(duì)套路;
(二) 當(dāng)客戶(hù)說(shuō)具體抗拒點(diǎn),應(yīng)對(duì)套路;
(三) 當(dāng)客戶(hù)說(shuō)“我要考慮一下”,應(yīng)對(duì)套路;
十一、 成交四大細(xì)節(jié)
十二、 售后服務(wù)與二銷(xiāo)
第三講:高情商人性銷(xiāo)售溝通術(shù)
章節(jié)要點(diǎn):如何從行為特征中找準(zhǔn)客戶(hù)性格短板,應(yīng)用差異化的銷(xiāo)售技巧成交。
一、 性格色彩體系的認(rèn)知
(一) 理解每個(gè)人都有自己獨(dú)特的行為風(fēng)格
(二) 掌握性格色彩模型
(三) 另類(lèi)解讀:西游記不單單是你想的那樣
(四) 自我性格測(cè)試
二、 如何識(shí)別不同性格的客戶(hù)其行為風(fēng)格
(一) 眼睛是心靈的窗戶(hù),從視覺(jué)識(shí)別客戶(hù)行為風(fēng)格
(二) 說(shuō)話露出“馬腳”,從溝通中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的短板
(三) 掌握四種不同性格客戶(hù)的思想價(jià)值觀與行為風(fēng)格
三、 如何應(yīng)用不同的方法或方式與客戶(hù)溝通
? 掌握四種行為風(fēng)格客戶(hù),合理應(yīng)用五種方式與其進(jìn)行溝通
四、 正確的理解“屁股決定腦袋”,取長(zhǎng)補(bǔ)短
(一) 正確的認(rèn)知自己性格的短板
(二) 要讓自己的“腰包”舒服,就要多做讓自己不舒服的事情
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):