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趙陽
  • 趙陽營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 銷售技巧 談判技巧 銷售團(tuán)隊(duì) 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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《巔峰銷售 正向激勵》

主講老師:趙陽
發(fā)布時(shí)間:2021-06-07 13:51:57
課程詳情:

對象

銷售管理人員、一線銷售員、立志從事銷售工作人員

目的

樹立正確的工作定位,挖掘最大的銷售潛能;培養(yǎng)對銷售事業(yè)的熱情,全力以赴投入工作;面對疫情影響銷售業(yè)績,快速提升團(tuán)隊(duì)士氣。

內(nèi)容

[課程大綱]

真實(shí)案例:疫情下,面對“打全場”的外貿(mào)企業(yè),營銷團(tuán)隊(duì)如何奮起自救?

第一講:夢想-心靈深處那束光

1、不要被別人偷走了你的夢想

1)弄清楚我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)(動機(jī)),要到哪里去或成為什么樣子(目標(biāo))

2)嘲笑、質(zhì)疑你的人,他們的想法是對的,因?yàn)樗麄冏霾坏剑识X得你也做不到

2、把夢想寫不來,把目標(biāo)階段化

3、拜最好的老師,當(dāng)最好的學(xué)生

1)做一個(gè)讓人舒服的人,別人才會幫你

2)少些指點(diǎn),多些請教

3)分享快樂,聚集能量

第二講:逆襲-苦仗硬仗出良將

1、三種不同的心智模式

1)成功者心智模式(自燃型)

2)普通人心智模式(可燃型)

3)失敗者心智模式(不燃型)

2、不同的心態(tài)決定不同的人生

1)怨婦心態(tài)

受害者思維

勞動者

2)國母心態(tài)

掌控者思維

奮斗者

3、職業(yè)成熟度

1)不抱怨的心態(tài)

2)換位思考,理解別人

3)積極主動的解決問題

4、控制情緒,適時(shí)減壓,學(xué)會自我對話

1)轉(zhuǎn)移視線

2)適度宣泄

3)走出去,親近自然

視頻:踢貓效應(yīng)

5、工作減壓方法

1)多角度看待問題

2)自我覺醒

3)關(guān)注圈VS影響圈

4)積極的自我暗示

練習(xí):列舉最近一周工作或生活中關(guān)注圈與影響圈

練習(xí):路怒癥ABCDE的心智模式

6、銷售人員的三段心路歷程

1)V型

2)U型

3)L型

7、銷售人員的三個(gè)瓶頸

1)怕

2)沒話說

3)不會見招拆招

8、面對拒絕時(shí)的心理策略

 1)把客戶當(dāng)老師

 2)客戶開發(fā)倒計(jì)時(shí)

 3) 拆分每一次成交金額

測試:逆商(AQ)測試

第三講:奮斗-沖鋒陷陣的戰(zhàn)狼

1、狼和羊的區(qū)別(奮斗者VS勞動者)

2、找到自己的優(yōu)勢

1)外向型銷售人員優(yōu)勢

2)內(nèi)向型銷售人員優(yōu)勢

4)整合型銷售人員優(yōu)勢

3、構(gòu)建以奮斗者為本的狼性文化

1)相信自己

2)相信公司

3)相信產(chǎn)品

4)相信客戶

討論:“我”、“公司”、“客戶”怎么排位?

4、頭狼與狼群的最佳組合

1)主動性

2)概念思念

3)成就導(dǎo)向

4)影響力

5)堅(jiān)韌性

視頻:錯把平臺當(dāng)本事

5、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1) 榮辱與共

  2) 榜樣的力量

  3) 獨(dú)特的文化

  4) 陪伴

案例分析:疫情下,某公司營銷部門調(diào)整休假制度,營銷人員有抵觸情緒,

怎樣變激勵?

第四講:目標(biāo)-心中不滅的火焰

1、目標(biāo)制定的依據(jù)

1)宏觀政策

2)行業(yè)趨勢/市場洞察

3)競爭對手業(yè)績分析

4)過去三年的數(shù)據(jù)

5)公司實(shí)力與運(yùn)營能力

2、目標(biāo)制定的方法

1)從時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定

2)從目標(biāo)類別制定

3)從市場區(qū)域制定

4)從產(chǎn)品類型制定

5)從通路渠道制定

視頻:從阿里銷售鐵軍看目標(biāo)達(dá)成

3、任務(wù)分配-做好過程控制

1)銷售進(jìn)度統(tǒng)計(jì)

2)市場分析

3)銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整

4、時(shí)間管理-聚集業(yè)績目標(biāo)

1)不同象限的時(shí)間管理策略

重要且緊急

重要不緊急

緊急不重要

不緊急不重要

練習(xí):目標(biāo)制定-根據(jù)今年銷售任務(wù)制定明年銷售目標(biāo)

第五講:感恩-成全公司造就自己

研討:從援鄂醫(yī)療隊(duì)看湖北人民的感恩之心

1、團(tuán)隊(duì)成長規(guī)律—Tuckmans模型

1)形成期

2)震蕩期

3)規(guī)范期

4)成熟期

2、耐得住寂寞,成功路上并不擁擠,因?yàn)閳?jiān)持的人不多

1)合理分配時(shí)間

2)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

3)參加正能量活動

3、心懷感恩之心,參加21天感恩活動

活動說明:

1)分小組6-8人一組;

2)配帶手環(huán),堅(jiān)持21天為勝利

3)每天花3分鐘,寫出體會(有固定模板)

 


授課見證
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