趙挺老師是【戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問(wèn)】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽(yù)勛章。在華為的海外市場(chǎng)一線擔(dān)任銷售業(yè)績(jī)結(jié)果的責(zé)任管理者超過(guò)10年,流動(dòng)過(guò)3個(gè)大洲、6個(gè)國(guó)家,并從事過(guò)企業(yè)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)者多種業(yè)務(wù)的銷售,對(duì)toG/toB/toC模式都具備豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。趙老師一共在三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)從事超過(guò)18年的銷售業(yè)務(wù)實(shí)操和7年的管理積累。【課程收益】使學(xué)員系統(tǒng)地理解 to B 業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析
【趙挺老師開(kāi)發(fā)本課程的背景】:從大約 2010 年開(kāi)始,我國(guó)在 to B 業(yè)務(wù)形態(tài)的各個(gè)行業(yè)都進(jìn)入到更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,無(wú)論是供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),還是客戶與客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)都一樣更加激烈。在這樣的局面下,客戶企業(yè)不僅在自身的產(chǎn)品和市場(chǎng)能力上提出更高的要求,也同時(shí)在自身的成本能力上提出更高的要求。客戶的下游給客戶提出了“解決方案能力”的要求,進(jìn)而使得客戶也同樣向供應(yīng)商提出“解決方案能力”的要求。