課程背景：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前加劇,國(guó)內(nèi)企業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為職業(yè)經(jīng)理人不但要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)、優(yōu)秀的管理水平，必備的財(cái)務(wù)知識(shí)成為管理工具中不可或缺的一部分。本課程將借鑒經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理理論體系，結(jié)合我國(guó)自身的特點(diǎn),重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等，使學(xué)員能夠建立起財(cái)務(wù)管理的知識(shí)框架，更好的掌握在企業(yè)管理中利用財(cái)務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。

課程收益：

1.從公司戰(zhàn)略角度，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的重要作用?

2.從財(cái)務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力?

3.戰(zhàn)略目標(biāo)確定的步驟、目標(biāo)分解的方法及程序?

4.三大財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析，透過(guò)數(shù)據(jù)看管理?

5.運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具，合理規(guī)劃營(yíng)運(yùn)資金?

6.建立清晰的成本控制意識(shí)，掌握成本控制方法?

7.掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法?

8.利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法??

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天?

授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)管理者?

授課方式：講師講授、案例研討、小組討論等形式。?

?課程大綱?

第一講：對(duì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識(shí)

一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識(shí)導(dǎo)入?

1.管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?

2.管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維?

3.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？?

二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系??

1.從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理?

2.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的影響?

3.如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系?

三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的主要作用與價(jià)值?

1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理在企業(yè)管理中的作用?

2.如何通過(guò)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃管理提升企業(yè)價(jià)值

第二講：戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與全面預(yù)算管理

一、戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解?

1.戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及確定的依據(jù)?

2.戰(zhàn)略目標(biāo)的確定對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的重要作用?

3.年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定及目標(biāo)的分解?

二、全面預(yù)算管理體系的建立?

1.全面預(yù)算管理概述?

1）什么是預(yù)算？預(yù)算主要算什么？?

2）什么是預(yù)算管理？預(yù)算管理管什么？?

3）什么是全面預(yù)算管理？?

2.如何建立適合企業(yè)自身的預(yù)算管理體系?

3.全面預(yù)算編制的流程、方法及主要內(nèi)容?

1）全面預(yù)算編制的流程和邏輯?

2）全面預(yù)算管理的方法?

3）銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)、管理、資金等關(guān)鍵預(yù)算的編制方法

三、如何讓全面預(yù)算得到有效的實(shí)施?

1.全面預(yù)算實(shí)施中的流程、制度和執(zhí)行方法?

2.全面預(yù)算實(shí)施中常見(jiàn)行為的剖析?

3.全面預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控體系?

4.全面預(yù)算的調(diào)整原則及程序

5.全面預(yù)算差異分析及績(jī)效考核?

第三講：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯?

一、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?

1.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為我們提供了哪些信息?

2.三張財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)之間的關(guān)系?

3.管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?

二、三張報(bào)表數(shù)據(jù)的分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

1.如何從管理者的角度分析資產(chǎn)負(fù)債表

?1）總額觀察——找方向

?2）具體項(xiàng)目瀏覽——找原因

?3）透視財(cái)務(wù)狀況——看本質(zhì)?

2.如何從管理者的角度分析利潤(rùn)表

?1）如何檢查經(jīng)營(yíng)成果?

2）如何透視經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行指標(biāo)分析?

3）人為因素對(duì)利潤(rùn)表的影響?

3.如何從管理者的角度分析現(xiàn)金流量表?

1）現(xiàn)金流量表中主要項(xiàng)目的理解?

2）如何通過(guò)現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

?4.如何從管理者的角度識(shí)別三張報(bào)表中的風(fēng)險(xiǎn)

?三、如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)?

1.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的核心思路

1）一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入?

2）兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡?

3）三大運(yùn)作：利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、資本?

2.如何總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況?

1）對(duì)企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、財(cái)務(wù)安全、發(fā)展能力評(píng)價(jià)的方法?

2）杜邦分析法：賺錢的方式??

第四講：基于戰(zhàn)略目標(biāo)的成本管理與控制?

一、如何從管理角度認(rèn)識(shí)成本?

1.會(huì)計(jì)角度成本報(bào)表的表達(dá)?

2.從管理角度認(rèn)識(shí)成本的表達(dá)?

3.懂得成本才能控制成本?

4.對(duì)成本管理與控制的重新認(rèn)識(shí)?

二、誰(shuí)對(duì)成本的管理和控制負(fù)責(zé)?

1.企業(yè)成本范圍的界定?

2.成本管理管什么、控什么?

3.本-量-利分析?

4.誰(shuí)對(duì)成本的管理和控制負(fù)責(zé)?

三、如何有效的進(jìn)行成本控制?

1.成本控制的原理和要點(diǎn)?

2.實(shí)施成本控制的思路和方法解析?

3.成本控制成功的關(guān)鍵因素

第五講：最新稅收法規(guī)政策解讀及稅務(wù)籌劃

一、“金稅三期“企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃面臨的新局勢(shì)?

1.“金稅三期”大數(shù)據(jù)評(píng)估威力要引起重視

2.“金稅三期”會(huì)給企業(yè)稅務(wù)管理帶來(lái)哪些影響?

3.國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)企業(yè)征稅管理的新理念及新方法?

二、最新稅收法規(guī)政策解讀及分析?

1.什么是稅？稅是怎樣產(chǎn)生的?

2.最新稅法及法規(guī)政策的解讀?

3.最新稅收政策變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?

三、納稅籌劃的整體思路及動(dòng)力機(jī)制?

1.納稅籌劃的整體思路及本質(zhì)?

2.企業(yè)納稅籌劃的動(dòng)力機(jī)制?

3.增值稅政策變化的應(yīng)對(duì)策略及籌劃方案?

4.企業(yè)所得稅政策變化的稅收籌劃方案?

5.個(gè)人所得稅政策變化的稅收籌劃方案