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張玉
  • 張玉TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師,課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:張玉
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 16:20:39
課程詳情:


主講老師:TTT導(dǎo)師張玉

 

課程受眾:兼職內(nèi)訓(xùn)師及公司骨干

課程時(shí)間: 3

授課方式:學(xué)員演練,導(dǎo)師示范,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),小組討論,角色扮演,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

授課特色:氣氛活躍互動(dòng),方法實(shí)用可操作,解決實(shí)際問(wèn)題,有落地成果輸出

課程思路:成熟的開發(fā)與設(shè)計(jì)一門課程,然后成熟的講授此門課程,是每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師的首要技能,它是傳承組織經(jīng)驗(yàn)、傳遞企業(yè)文化,復(fù)制企業(yè)人才的重要部分。然而很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,特別是企業(yè)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)與設(shè)計(jì),課件制作,前臺(tái)的授課技巧方面存在方方面面的問(wèn)題,沒(méi)有一套統(tǒng)一的方法論和標(biāo)準(zhǔn)做支撐,導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。在企業(yè)培訓(xùn)中,常常為為以下問(wèn)題困苦不堪——

有沒(méi)有一套課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)流程?

課程好壞的標(biāo)準(zhǔn)在哪里?

如何將自已大腦中經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)?

授課過(guò)程中如何持續(xù)不斷抓住學(xué)員注意力?

現(xiàn)場(chǎng)如何保持互動(dòng)與控場(chǎng)以達(dá)成希望的授課效果?

針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀TTT導(dǎo)師張玉老師,與我們一同分享《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)和授課技巧培訓(xùn)》的精彩課程。本課程堅(jiān)持以終為始,提供課程開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化授課流程,重點(diǎn)幫助致力于內(nèi)訓(xùn)師提升設(shè)計(jì)和授課能力。張老師圍繞鎖定目標(biāo)、搭建框架、經(jīng)驗(yàn)萃取、匹配方法、教學(xué)設(shè)計(jì)五大方面開發(fā)課程,并將開發(fā)成果落實(shí)到課件制作上,通過(guò)精彩開場(chǎng),主體講授,完美收尾實(shí)現(xiàn)課堂的前臺(tái)呈現(xiàn),并傳授授課過(guò)程的互動(dòng),控場(chǎng),肢體表達(dá),演繹授課技巧。

課程大綱:

時(shí)間分布

內(nèi)容安排

重要活動(dòng)和演練

第一天上午

 

模塊一:知識(shí)管理

1.如何規(guī)劃知識(shí)結(jié)構(gòu)

我們需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)

T型知識(shí)結(jié)構(gòu)

規(guī)劃實(shí)用的知識(shí)結(jié)構(gòu)

原理、事實(shí)、技能

2.如何快速獲取知識(shí)

      學(xué)會(huì)用腦

帶著問(wèn)題找答案

讀經(jīng)典、交高朋、訪名師

注重隱性知識(shí)的學(xué)習(xí)

破解快速學(xué)習(xí)的玄機(jī)

3.利用別人的知識(shí)

利用別人的知識(shí)做事情

保存知識(shí)不如保存人脈

學(xué)會(huì)利用上司的知識(shí)

4.共享知識(shí)的好處

     用共享打造個(gè)人品牌

共享知識(shí)的好處

如何共享知識(shí)

模塊二:課程開發(fā)

導(dǎo)入:優(yōu)秀課程的五大元素構(gòu)成

步驟一:鎖定目標(biāo),聚焦改變

1、案例分析1和案例分析2

2、鎖定目標(biāo)三大作用:

表現(xiàn)性目標(biāo)

引領(lǐng)深度學(xué)習(xí)

評(píng)估的一致性

3、撰寫課程的表現(xiàn)性目標(biāo)

(1)布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類表格

(2)利用教學(xué)目標(biāo)動(dòng)詞撰寫課程目標(biāo)

工具表1:課程目標(biāo)動(dòng)詞對(duì)應(yīng)詞庫(kù)

演練:用ABCD法定位課程目標(biāo)

(3 )課程目標(biāo)的用處:

A課程目標(biāo)決定課程內(nèi)容取舍

B課程目標(biāo)為課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

C課程目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)習(xí)深度

D課程目標(biāo)引導(dǎo)授課老師授課

 

明確課程開發(fā)總體流程

深刻理解好課程五大元素

 

 

 

 

工具:知識(shí)目標(biāo)詞典對(duì)應(yīng)表

演練:ABCD法撰寫課程目標(biāo)

 

第一天下午

 

步驟二.搭建框架,邏輯清晰

(1)根據(jù)課程目標(biāo)分拆課程知識(shí)點(diǎn)

(2)分析知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系

(3)用課程金字塔結(jié)構(gòu)展示知識(shí)點(diǎn)

(4)清晰的表達(dá)邏輯:?jiǎn)栴}線與關(guān)聯(lián)線

舉例1:如何讓客戶持續(xù)買單

舉例2:如何進(jìn)行6s管理

舉例3:為什么要留住老客戶

步驟三:經(jīng)驗(yàn)萃取,開發(fā)內(nèi)容

萃取企業(yè)內(nèi)部的精華案例

(1)找挑戰(zhàn)、場(chǎng)景析、做對(duì)比、提經(jīng)驗(yàn)、塑模型

(2) 為核心知識(shí)經(jīng)驗(yàn)編寫案例豐富素材 失敗案例與成功案例

STAR框架和BTC框架

(3)將知識(shí)點(diǎn)提煉邏輯模型

三表法、字母法、縮寫法、順口溜法

工具表:課程金字塔結(jié)構(gòu)

演練:1.構(gòu)建您的課程框架,開發(fā)您的內(nèi)容

2.用問(wèn)題線和關(guān)聯(lián)線表達(dá)內(nèi)容

工具:STAR案例編寫框架

BTC案例分析工具

演練:請(qǐng)為您的課程編寫失敗和成功案例集(至少一對(duì))

 

第二天上午

 

步驟四.匹配方法,設(shè)計(jì)大綱

根據(jù)不同內(nèi)容匹配不同教學(xué)方法

1、判斷知識(shí)點(diǎn)類型:A、S、K

2、匹配教學(xué)活動(dòng):

A、S、K的教學(xué)策略

(1)態(tài)度類設(shè)計(jì)策略、

(2)技能類設(shè)計(jì)策略、

(3)知識(shí)類設(shè)計(jì)策略

3、填寫課程設(shè)計(jì)大綱

(1)為每塊內(nèi)容分配時(shí)間、

(2)為每塊內(nèi)容匹配方法

(3)為每塊內(nèi)容編制過(guò)程

(4)為每塊內(nèi)容最好引導(dǎo)

步驟五:教學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)賦能

1.引起注意-

2.建立連接

3.展示框架

4.激活舊知

5.講解新知

6.練習(xí)新知

7.總結(jié)回顧

8.號(hào)召行動(dòng)

工具表:教學(xué)活動(dòng)匹配表

演練:根據(jù)內(nèi)容區(qū)分為您的內(nèi)容匹配合適的教學(xué)方法,并選擇一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行展示。

工具表:教學(xué)設(shè)計(jì)流程

演練:根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)流程您的整體教學(xué)設(shè)計(jì)體驗(yàn),并闡述每個(gè)細(xì)節(jié)。

 

 

第二天下午

模塊三:課件制作

■PPT制作快速突破

1.模塊構(gòu)成

封面、目標(biāo)、大綱、激發(fā)、講解、操練、回顧、遷移、封底

2.模板設(shè)計(jì)

標(biāo)題LOGO、字體、構(gòu)圖、留白、繪圖參考線

3.快速美化

字體、圖片、圖表、色彩動(dòng)畫

4.教學(xué)應(yīng)用:

黑/白屏、站位板書、激光筆音頻、視頻雙屏切換

 

 

 

工具:PPT框架模板

演練:組裝PPT課程內(nèi)容并美化PPT

 

 

 

第二天下午

模塊四:授課技巧

■精彩開場(chǎng)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

1.七步開場(chǎng)法

1)問(wèn)候

2)介紹

3)六大引子

A引文B道具C故事

D新聞E游戲F數(shù)據(jù)

4)給痛點(diǎn),給挑戰(zhàn)點(diǎn),給利益點(diǎn)

5)內(nèi)容

A一分鐘電梯事件

B新聞播報(bào)訓(xùn)練

6)收益

7)共識(shí)

■主體講解與訓(xùn)練

1.一簡(jiǎn)

1)三招變簡(jiǎn)

2)五步化繁為簡(jiǎn)

2.二清

1)三三法,高度清晰

2)七種課程講解范式

3)牽動(dòng)人心的清晰化表達(dá)思路線索

A問(wèn)題線

B關(guān)聯(lián)線

3.三活

1)案例使用的四大原理

2)好的案例素材的六個(gè)核心

3)從“YES”到“哇塞”

4)七大素材庫(kù)建立

4.四訣

1)口訣化的意義

2)口訣化的三大技巧

 

 

 

 

工具:

根據(jù)一簡(jiǎn),二清,三活,四訣主體呈現(xiàn)框架清晰呈現(xiàn)主體內(nèi)容,達(dá)到讓學(xué)員聽的懂,記得住,用的上。

演練:現(xiàn)場(chǎng)選取某模塊內(nèi)容練習(xí)。

 

 

第三天上午

■豹尾:課程精彩結(jié)尾設(shè)計(jì)與通關(guān)訓(xùn)練

1.三大結(jié)尾方法

OIRD課程結(jié)尾法

531課程結(jié)尾法

車輪戰(zhàn)課程結(jié)尾法

2.完美結(jié)尾三大原則

■互動(dòng)核心三原則

1)給聽眾以反饋

2)引導(dǎo)聽眾反饋

3)引導(dǎo)聽眾思考

■互動(dòng)八大技術(shù)大盤點(diǎn)

1)研討會(huì)

2)提問(wèn)

3)小討論

4)知識(shí)性互動(dòng)

5)PPT閱讀

6)個(gè)人演練

7)游戲活動(dòng)

8)幽默故事

 

學(xué)會(huì)互動(dòng)的系統(tǒng)方法

明晰控場(chǎng)的系列技巧

 

 

工具:OIRD課程結(jié)尾框架表

531課程結(jié)尾框架表

車輪戰(zhàn)課程結(jié)尾框架表

演練:選取其中任何一種呈現(xiàn)課程的結(jié)尾,并說(shuō)明課程結(jié)尾的細(xì)節(jié)。

第三天下午

控場(chǎng)核心:愉悅接受

培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員

1)一言不發(fā)型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

2)口若懸河型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

3)切切私語(yǔ)型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

4)爭(zhēng)論不休型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

5)離題萬(wàn)里型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

6)自以為是型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

自身問(wèn)題處理與自我控制

1)時(shí)間的失控 ?

2)場(chǎng)面的失控

3)環(huán)境和設(shè)備的影響

4)出錯(cuò)了,怎么辦?

5)突然忘詞了,怎么辦?

6)突然莫名地緊張,怎么辦?

7)其他情況


 

 


授課見證
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