課程大綱

企業文化主宰企業興衰

主講：張旭婧
張旭婧簡介：《中華人民共和國日史》學術評審部副部長，
中國演講文化藝術交流中心專家，
北京大學企業管理課題專家，
中國最具影響力的百強培訓師。


一、要不要“企業文化”？
1、企業文化是虛的，不要？
2、企業文化是一種隱形的管理制度。
3、對企業的管理，不僅僅要完善管理制度，而且還要注重企業文化建設。
4、國內外市場競爭激烈，已成為當代經濟主要現象。
5、一個沒有文化的企業，是沒有品味的企業。
二、企業文化是什么？
1、先從“文化”的概念談起。
2、企業文化的概念：
3、企業文化是有用文化、實踐文化、經濟文化、亞文化
4、企業文化具有：
5、企業文化的根本目的：
三、企業文化能做些什么？
1、導向功能
2、凝聚功能
３、激勵功能
４、約束功能
５、輻射功能
四、企業在什么時候創建企業文化？
１、每個企業在創建的初期就有了企業文化?！?br/>２、塑造人為企業文化，標志著這個企業的成熟。
３、不同的企業家、不同的企業成長環境、造就不同的企業文化特征：
４、導入企業文化管理戰略工程的契機
五、民企需要什么樣的企業文化？
１、民企文化中的三個不良傾向。
２、要建適合國情的企業文化。
３、企業家在企業文化中的主導地位
六、企業文化的基本內容
１、企業文化的三個層次
２、把企業形象作為企業文化資本資累的成果來表現
３、企業基本價值理念系統
4、單項價值觀念系統，又稱新觀念系統。
5、企業形象廣告系統
6、企業之歌及企業誓詞
七、企業文化中的重要組成部分名詞解釋
１、企業價值觀
２、企業精神
３、企業使命
４、企業經營哲學
八、實施行為習慣傳播
一、核心行為準則
二、通用行為準則
九、企業領導文化建設的15個天規。
1、律已法制、信用法制與表率法則
2、順性法則、磁力法則與魅力法則
3、利導法則、周旋法則與強手法則
4、人情法則、細節法則與批評法則
5、交流法則、寬松法則與溝通法則