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張曉誠(chéng)
  • 張曉誠(chéng)企業(yè)管理/計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用(雙本)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 蒙牛 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維

主講老師:張曉誠(chéng)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-24 17:36:57
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管


課程收益:

1.認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革;大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn),各行業(yè)應(yīng)用;大數(shù)據(jù)帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.了解互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的模式和特點(diǎn);掌握并理解互聯(lián)網(wǎng)思維理念,認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的商業(yè)變革;結(jié)合行業(yè)特點(diǎn):如何融入互聯(lián)網(wǎng)?


課程大綱:

一、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)(通過(guò)多個(gè)案例討論)

1. 什么是大數(shù)據(jù)?

2. 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

二、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革和價(jià)值體現(xiàn)

1. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革

案例分享

2. 商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維》課程大綱

案例分享

3. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革

案例分享

三、 大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用

1. 互聯(lián)網(wǎng)

2. 電信

3. 金融

4. 醫(yī)療衛(wèi)生

5. 能源

6. 傳統(tǒng)制造業(yè)和化工行業(yè)

7. 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

四、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇

1. 大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2. 大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷(xiāo)

分享和討論:您所在企業(yè),潛在的大數(shù)據(jù)?可能遇到的問(wèn)題?

3. 大數(shù)據(jù)與管理

分享和討論:從管理提升角度,紅寶麗大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀?未來(lái)的前景?

4. 政府支持和行業(yè)布局

分享和討論:大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)的利用和前景

五、 我們與大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)前景和面臨的問(wèn)題

2. 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)路徑

3. 分析“我”的大數(shù)據(jù)

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維》課程大綱

探討:企業(yè)可以如何利用大數(shù)據(jù),支撐戰(zhàn)略發(fā)展

六、 什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維?

1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析 (多個(gè)案例分析)

1) 用戶(hù)思維:對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解

2) 簡(jiǎn)約思維:對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解

3) 極客思維:對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)的理解

4) 迭代思維:對(duì)創(chuàng)新的理解

5) 流量思維:對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解

6) 社會(huì)化思維:對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解

7) 大數(shù)據(jù)思維:對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解

8) 平臺(tái)思維:對(duì)商業(yè)模式的理解

9) 跨界思維:對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

七、 傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)?

1. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓

3. 互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)

4. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的商業(yè)轉(zhuǎn)變

5. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的管理變革


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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